辽河油田:党员“亮剑”凝聚“合力”实现提质增效

来源:辽河油田 发布日期:2020-05-06 浏览量:57

  面对低油价“寒冬”带来的新挑战,锦州采油厂采油作业二区党总支牢固树立“一切成本都可降”的理念,以降本增效为抓手,以技术挖潜为主线,在党员中开展了“五贴近、五承诺、五带头”三个五工程活动,激发内部队伍活力,实现全员、全方位创效增效。

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  贴近生产,承诺措施增产,带头献计献策。面对老井递减快、选井难度大的困难,作业区技术人员本着“效果优先”的原则,对低产低效井、长停井进行全面体检,他们从源头把关,精心选井、优化方案,从而提高单井的增油效果。措施实施后,及时录取、分析油井措施效果,加强油水井措施选井,确保实施一口,见效一口。截至目前,该区累计实施各类措施井19井次,减少无效措施井8井次。

  贴近岗位,承诺爱岗敬业,带头精细管理。面对油井管理难度不断加大的实际,作业区着力优化“一站一策、一井一策”,由“经验管井站”向“科学管井站”转变,实现节能降耗。第三党支部提出油井“511”管理法,即录取油井压力、温度、含水、电流、产量数据等5项资料,结合录取资料开展每月一次油井分析活动、根据分析的结果对故障井及时采取 “憋、碰、调、洗”等措施。一季度以来,累计提出挖潜措施75井次,累计增油40余吨。同时,推进关停并转,自行拆除24号站闲置的分配间,将其内表阀拆除回收至75站,切实做好精细管理,实现降本不降产的工作目标。

  贴近员工,承诺优质服务,带头深入基层。作业区党总支要求机关党员干部转变工作作风,变“听汇报”为“走入基层”解难题,机关党员以承包的形式,每周对所管辖“承包点”进行走访,了解基层员工生产、生活难题,同时,给基层员工宣讲当前形势,让员工了解形势、主动担当,增强危机感、紧迫感和责任感,带领员工苦干、实干,以实际行动推动企业和谐、稳定发展。1月份以来,机关干部帮助基层解决生产、生活难题24件。

  贴近业务,承诺素质提升,带头苦练技能。作业区党总支不断加大教育力度,通过采取集中培训和自主学习相结合的方式,借助技术培训、安全例会、EAP等平台对员工进行技术、安全、法制教育。第二党支部推行“上岗一分钟,学习60秒”的管理方法,树立“让每名员工学习每个岗位”的思想,发挥党员在“全员业务提升”中的传帮带作用,每天利用午饭时间与大家分享交流自己的工作经验、学习困难及各岗位的安全知识,带动全员整体素质提升。

  贴近身份,承诺优良品质,带头挖潜创效。面对当前严峻的经济形势,该区党总支号召党员干部带头实施节能降耗、小改小革,开展外活内干等措施,向改革、管理和创新要效益。副区长韩锁提出的“不停抽填充式光杆密封器”,从根本上杜绝盘根材料费的支出,延长密封周期,提高油井的生产时率,真正做到“少投入、高产出”,预计年节约各项费用支出30万元。


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