中油瑞飞:数字化转型 助力高质量发展

来源:中油瑞飞 发布日期:2020-07-07 浏览量:179

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  以数字化转型助推提质增效

  中油易连、首款智能消毒机器人、疫情防控预警平台...…疫情期间,中油瑞飞推出的数字化抗疫产品为企业安全复工复产带来了极大的助力,更体现出企业数字化转型的重要意义。

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  疫情防控加速数字化浪潮。年初以来,中国石油进一步加快数字化转型。

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  作为中国石油集团内部规模最大、实力最强的信息化队伍,今年6月,中油瑞飞全面启动数字化转型“百日会战”行动,历时100天,集中时间、集中资源,集中攻克30个重点项目,拓市场、强能力、建生态、树品牌,以数字化转型助推提质增效。


  中油瑞飞打响“百日会战”

  在挑战中发掘市场机遇

  受低油价和疫情的双重影响,以石油企业为主要客户的中油瑞飞受到了严重影响。与此同时,央企、集团公司大力推进数字化转型,也为中油瑞飞带来了巨大的市场机遇。

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  中油瑞飞及时调整战略,坚持“有限市场、无限开拓”“无中生有、有中生新”,在深入挖潜油气行业市场的同时,聚焦中央企业和地方国有企业,对非油市场进行开发,深入开展市场交流活动,通过业务培训赋能销售人员。

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  先后中标了“北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会员工福利采购项目”、“吐哈油田油气生产物联网系统2019年实施项目前端数据采集建设项目”、“金隅集团安全与环保管理信息化建设项目”。


  打造数字化转型样板工程

  自己造的降落伞自己先跳。为了给客户提供专业、高水准的数字化解决方案,瑞飞以自身为最佳实验场,打造数字化转型样板工程。

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  中油瑞飞苦练内功,补短板、强弱项、激活力,致力于推进业务数字化、数字业务化,制定了包括完成数据治理平台设计,人力资源、科技管理数字化在内的16项举措。

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  6月底,随着“中油易聘”正式上线,瑞飞公司上千份应聘简历将实现一键汇总,人力资源部也将根据智能推送快速完成招聘流程。这和中油易派、中油易学一并成为人力资源数字化“百日会战”的落地成果。

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  目前,数据治理工作完成了首轮次调研和财务数据采集。数字化工作台瑞信4.0完成上线,用户体验有了新的提升,人力资源中油易学、中油易聘上线运行,使培训和招聘等工作实现了数字化、智能化。


  打造数字化“朋友圈”

  联接客户、内部信息化单位、外部合作伙伴,建立瑞飞生态体系。

  中油瑞飞先后与百度、阿里云、腾讯、斯伦贝谢、哈里伯顿就生态圈建设展开沟通交流。

  围绕梦想云打造开放数据、互信运营、合作伙伴和开发者生态,梦想云在16家油气田落地应用,200个APP上云应用,油气上游生态初步形成。

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  6月30日,由中油瑞飞承建的中国海油党建信息化平台正式上线,党建云累计助力2家政府机构、24家央企和地方国企实现党建工作信息化,生态圈建设形成规模。


  要“里子”也要“面子”

  中油瑞飞以打造数字化转型领域知名品牌,树立瑞飞在中国油气行业数字化转型领域领先形象为目标。

  “百日会战”行动启动以来,中油瑞飞召开形势任务宣讲会,号召全员统一思想,树立“瑞飞一盘棋”的大局观,齐心协力,共克时艰。

  制定了数字化转型品牌宣传方案,聚焦数字化转型方面的探索、实践和成果,策划系列专题,以图文、视频、H5等方式宣传瑞飞数字化转型战略、举措和能力,内聚力量,外树形象。

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  先后接待国资委、中石化、中海油等重要客户10余家,充分展示了中油瑞飞数字化能力。

  6月11日,中油瑞飞收到工信部发函,《勘探开发梦想云应用解决方案》获2019年工业互联网APP优秀解决方案,为“百日会战”树品牌实现了开门红。

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  本次“百日会战”行动作为中油瑞飞数字化转型落地攻坚的助推器,也是实现提质增效的重要途径。行动虽有“百日”之期,却是新的起点。

  数字化转型浪潮已至,作为中国石油信息化建设的主力军,能源行业数字化解决方案的领导者,中油瑞飞将持续发挥自身优势,围绕企业数字化转型战略目标,提供优质的规划咨询、开发实施、运行维护等专业化信息技术服务,推动能源行业AI化进程。


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