陕西销商洛售：学史“见”行 治亏添能

　　8月21日，记者刚进入陕西销售商洛分公司机关办公楼梯，一行行红色字样不禁眼前一亮。按时间节点，建党以来的重大历史事件沿台阶层层展开。“史”级而上至4楼，75名机关和基层党员正在视频会议室里进行第一轮集中培训。今年以来，红色党建与打赢效益保卫战目标“双融双促”，各项工作业绩企稳向好。

　　这些把“党的光辉历程”布展在显眼之处的楼梯台阶，被党员群众称之为“红色台阶”，是分公司党史学习教育形式的一个组成部分。以“庆百年、忆初心”为主题，征集开展了“红色摄影、书法”作品展，成立“红色诗歌”兴趣小组，组织录制“红色音频”20条，采用配乐、配图等多种形式，讲述《毛委员送棉衣》、《八角楼的灯光》、等红色故事，营造“学党史、感党恩、跟党走”氛围，为扭亏脱困提供“红色能量”。

　　以党史学习效果转化为目标，分公司推动“党建+”活动有效开展，实现党建业务与销售业务深度融合，形成了“党支部+”、“特色销售队”品牌。柴油需求量大幅减少，民营加油站建设和收购力度加大，市场份额面临巨大挑战和经营压力。分公司坚持经营投资双足并行、扩销提质双管齐下，以必胜信念统筹做好安全环保、创新营销、网络开拓和深化改革等重点工作，在开源创效、降本增效、负效治理等方面取得了预期成效。

　　在营销支出投入上“事前算赢”最大毛利，今年实现开源创效1228万元，完成任务进度187%。成立水电费管控“党员突击队”，找准“跑冒”症结施策，实现降本增效，水电费环比下降62%。通过出租合作，大力开展负效站治理，亏损站同比下降36%，综合损耗率下降至0.94‰。深度探索“异业合作+扶贫产品”融合模式，打造公司“秦岭最美是商洛·山地农产在商洛”品牌，借助“乡村振兴直播大赛”活动，销售扶贫产品36万元，既增加非油收入，又助力乡村振兴。

　　今年以来，分公司党史学习进班组、进岗位，组织开展“学史力行”微读班18次，专题宣讲7次，红色故事“微讲坛”10次，激发党员群众干事创业热情。截至7月底，实现销售总量6.5万吨，完成全年任务量79%，店销收入同比增加27%，同比增利995万元，减亏达到79%。

　　商洛分公司经理郭威介绍说，作为陕西销售公司提质增效的一员，种好“责任田”既是政治任务、使命担当，也是转型升级、创新发展的必然选择，“从目前创效增效和负效站治理效果来看，分公司多年亏损的局面今年有望扭转”。