塔里木油田：课题研究瞄准党建经营有机融合

　　“油气工程研究院油气集输党支部探索总结出的‘三个融合式’工作机制实践做法，值得我们学习借鉴。”11月1日，行政事务部机关事务中心党支部书记李涛在党委召开的“三基本”建设与“三基”工作学习讨论会上说，作为油田后勤服务保障单位，我们通过学习油田兄弟单位的经验做法，找到了基层党建与业务如何融合的载体和切入点。

　　今年，塔里木油田各级党组织按照油田《关于试点推进基层党建“三基本建设”与“三基”工作相融互促工作的通知》要求，加强党建课题研究，并把课题研究的“靶心”定在推动基层党建“三基本建设”与“三基”有机融合上。目前，形成了一批可推广借鉴的党建课题研究成果，为油田高质量发展提供了理论指导。

　　深化思想认识，提高融合站位。塔里木油田从深入分析和全面查找基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合存在问题和面临挑战中，校正思想偏差，澄清模糊认识，增强狠抓“三基本”建设与“三基”工作的有机融合的政治自觉和行动自觉。克拉油气开发部克深10采气作业区党支部在调研中发现，一些干部员工认为党建工作是党支部书记的工作，“三基”管理是行政干部主管的工作，存在各自为政，分工分家的问题，导致党建与业务“两张皮”。对此，该党支部并从抓好基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融，有助于提升党支部“创造力”“竞争力”“凝聚力”等方面，引导干部员工充分认识基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的重要意义，自觉克服“重业务”“轻党建”思维，努力将基层党支部的政治优势和组织优势转化为站队的生产执行力和核心竞争力，以党建高水平推进站队高质量发展。

　　加强研究探索，理清融合思路。塔里木油田各级党组织从“融什么”、“怎么融”、“融成什么样”三个方面的入手，研究探索融合的具体方法和实现路径。轮南油气开发部围绕党建“三基本建设”与“三基”工作相融合工作要求，从责任制建设、理论学习、标准化建设等五个方面，积极探索以基层党支部党建工作与生产经营业务工作有机结合，推动党建工作上台阶的思路措施和工作实践。哈得油气开发部哈得一联合站党支部着眼目前站队规模逐渐扩大、人员逐渐扩编、业务逐渐扩展的新局面，对建站16年以来的工作经验进行总结，摸索出“四融四促”工作法，实现“小联合站”向“大集输中心”的华丽蜕变。

　　注重实践运用，转化融合成果。为让课题研究“软实力”变成发展“硬支撑”，切实把基层党建的政治优势与基层管理的独特优势有机结合起来，形成竞争优势和发展优势，坚持把党建课题研究的出发点和落脚点放在“指导实践，推动工作，全面发展”上，充分运用党建课题研究成果，解决基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合难点、重点、堵点和盲点，以“党建强”带动“业务强”，实现党建与业务“同频共振”、深度融合、共同进步。迪那油气开发部牙哈处理站通过党建责任和岗位责任制一体化，实现支部工作由单打独斗逐步向群体发力转变，促进了提质增效工作落实，党员带领群众完成降本751万元，2021年全年预计降本1013万元。油气工程研究院油气集输党支部以“星火”文化为引领，形成的“三个融合式”工作机制实践做法，推动科研人员创新总结出地面工程“五能五减”设计准则，并成为油田首个典型经验在集团公司推广。该党支部党员莫小伟牵头创新提出并实施以一总三分、同型化设计等为核心的先导性骨架快速高效建产模式，使满深新区试采周期由2年缩短至6个月，减少拉油成本及伴生气放空经济损失8272万元。