大港油田：党建“搭台”经营“唱戏”凝聚发展合力

　　近年来，面对资源劣质化、综合成本高、增储上产难等系列问题，大港油田石油工程研究院党委以支部为主体，找准党建与生产经营的切入点与融合点，积极探索“内外双联”工作模式，通过开展党建互联共建活动，实现组织联建、活动联办、资源联用、效益联创，有效助力油田公司高质量发展。

　　理论联学，实现思想融结筑根基。联建党支部间以各项党内组织生活制度为抓手，通过开展共学时政热点、共悟光荣历史、共听优秀党课、共看红色电影、共谈初心使命等活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及各次全会精神、习近平总书记重要讲话精神，深刻认识党的百年奋斗的重大成就和历史经验的重大意义，准确把握伟大建党精神的时代价值，结合工作实际和本职工作从不同视角交流学习感悟，打破了以往“关门学”的学习壁垒，实现了“开放式”理论学习新格局。通过联学，融汇了党支部间思想智慧，在共听中统一了思想，在共学中凝聚了共识、拓宽了学习思路、增强了学习效果、厚植了思想根基、融洽了工作关系，从而提升了理论指导实践能力，为高质量发展注入“源动力”。

　　活动联办，实现队伍融合聚合力。联建党支部以重要节日节点为契机，共同开展重温入党誓词、“紫藤花下同过政治生日”、诵读“红色家书”等活动，促进各党支部间的交流与学习，增强党组织的凝聚力和向心力，促进党员干部共同进步与提高，有效提升员工队伍整体素质能力。该院5个党支部与第三采油厂修管、产能中心党支部联合开展了以“支部共建促发展党建引领聚合力”为主题的党建合创活动，通过支部间互学经验、互传理念，相互借鉴先进的教育管理模式，切实加强基层党的建设、不断推动基层党组织全面进步，有力促进原油上产、高效推进提质增效，为高质量发展汇聚“能动力”。

　　资源联用，实现信息融通解难题。该院以打造“双联共建”为抓手，以联席主题党日、座谈交流为载体，创新形成厂、校、院三方党支部“基层党建联建共同体”，充分发挥各自优势，同下“一盘棋”，合理利用各单位、各支部设备设施、安全管理、技术人才等优势资源，进一步拓宽基层党支部共同交流、研究、提升的平台，真正实现阵地共享、信息互通、研讨互动、成果共享和互通有无、优势互补、共同提升的目的。2022年，该院成立4个技术专家团队对口支撑4个采油厂，开展专题培训培养技术人才、聚焦现场难题致力科技研发、提供咨询指导提高现场效果，为高质量发展增强“行动力”。

　　项目联动，实现工作融入强管理。该院党委强化党建工作与生产经营高度融合，把深化党史学习教育和主题教育活动作为基层党建工作的重点，坚持“以党建引领促进业务发展”理念，以“亮、明、创”、党员揭榜挂帅等活动为载体，完善机制体制建立、强化精细管理落实，聚焦生产作业难题，党员骨干充分发挥模范带头作用，围绕油田公司“稳油、增气、提效”工作目标，致力于科技创新、工艺优化、降本增效等方面立项，跨专业联合攻关，共同开展调研交流，创新工作思路，谋求工作实效，力争为实现党建与业务两手抓、双促进、共提高增添“智动力”。

　　通过创新党建工作载体，探索实践“内外双联”模式，智慧党建工作从传统的“单打独斗”转化为“抱团作战”，唱响“党建搭台、经营唱戏”的主旋律。近年来，石油工程研究院以解决建设单位生产技术难题为目标，厂院技术交流调研60余场次，联合开展科研攻关23项，增产原油8.36万吨，恢复产油8.09万吨，减少原油损失近5万吨，强力支撑夺油上产百日会战、提质增效专项行动，为油田公司国内一流数智油田建设添加“助动力”。下一步，该院党委将持续发挥国有企业党组织的政治优势和组织优势，扩大党建结对共建辐射范围，通过党建互联共建着力推进各方经营效果和经济效益“双升共赢”，更好促进党建和经营工作齐头并进、共赢提高。