新疆油田:深化“四可”党建模式

来源:新疆油田 发布日期:2022-11-17 浏览量:874

  近年来,新疆油田实验检测研究院党委积极探索实践“可视化、可感知、可赋能、可创效”“四可”党建模式,推进基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合,调动和激励广大党员争当油田勘探开发的“试金石”,以高质量智慧党建引领高质量发展。

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  标准“可视化”——让基层建设提档看得见

  院党委坚决落实全面从严治党责任,把抓实基层党建工作责任作为重点,在党支部阵地增设党建“三联”跟踪墙和党员活动示范栏,采用“柔性圈”形式对联点党委委员、支委委员、党员责任区目标、实施进度、完成状态等各项情况进行跟踪反馈,并将落实“第一责任”“一岗双责”过程搬上“铁人先锋”信息化平台,以全过程监督促履职到位,构建“明责、履责、追责”全责任链条。着力打造“1+N”党建阵地,建立线上线下“实验院365支部工作室”,统筹推进70多项党建工作和科研生产管理制度流程化、目视化;针对经费报销业务不规范等问题发布党务工作标准模板19个,坚持每月制定并推送支部党建月度动态“指引图”,采用本月日程、本月任务、本月成果、任务来源“四分体”指导基层党建工作减负增效。以党支部为单元,围绕公司“六有”措施,扎实推进11个支部阵地规范化建设,旗帜鲜明地展示勘探“显微镜”、节能监测“双网格”、“红石榴”等工作品牌,实现支部制度规范、特色品牌文化、党员项目进展、融合典型做法、先锋季度评榜等“八个可视化”,逐步形成了“一支部一品牌一特色”格局。

  先进“可感知”———让先锋作用发挥看得见

  院党委坚持不懈推进党的先进性建设,把达标党支部和优秀党员作为创先争优抓手,开展“一支部一策”质量提升工程,分别采取项目创新激励、晋星指导帮带、创星包联帮扶方式持续推动党支部转化提升,开展7个党建创新项目、地质实验中心等3个支部成功创建优秀党支部,1个机构整合党支部在重点帮扶指导下一跃成为品牌党支部,人员快速融合、扩项取证通过率持续提升、业绩位于院前列,成为其他支部学习的“强管理”典范。树立“只要努力,人人皆可成先进”的理念,整合宣传资源,形成“先锋专题+岗位讲述+实验探戈公众号+青苑小报”“4+”党员闪光平台,集中展示党员干部用实干诠释有为的先锋形象,培养和造就了“三采先锋”集团公司优秀共产党员栾和鑫、“怀揣节能梦”的自治区劳动模范帕尔哈提·阿不都克里木、“井口守护者”集团公司青年科技英才邱福寿等多个身边党员典型。在党支部中常态化开展党员岗位讲述和牵手结对上岗活动,每周一次微型讲堂、每月一次头脑风暴、每季一次先进评比,以感动促行动、以群智促提升、以赶超促佳绩,真正做到把创先争优作为一种理念融入思想、作为一种动力融入工作、作为一种追求融入人生。

  平台“可赋能”——让能力实力提升看得见

  院党委把习近平对石油工业和中国石油发展的重要指示批示精神作为全体党员干部学习教育的重中之重,搭建三支队伍分级赋能平台,稳步提升支撑公司油气高效勘探开发的核心技术能力。重视“领头雁”战力提升,采取“训研战”模式强书记素质,通过集中授课、优秀支部结对帮扶、党建课题调研、“书记项目”等多种方式锤炼“五清三会”基本功,基层党支部书记上岗取证率100%。制定《基础研究能力提升讲堂实施方案》,推进以培养岗位责任心为核心的“一心三能”再提升行动,组织实施8期基础研究能力提升大讲堂。广泛开展导师带徒、岗位练兵、技能比武等特色活动,通过“精神学习+应急演练、案例剖析+安全排查、名匠故事+技能比武”一体化推进“学”与“做”,变实验现场为练兵现场,全力打牢基础实验研究过硬根基,节能监测机构能力比对连续两年股份公司排名第二,连续7年获得美国ERA“卓越实验室”称号。畅通人才双向发展通道,把41名优秀党员放到项目长、岗位长关键岗位压担锻炼,选派2青年党员分别到重点工程项目、基层站队历练;组织11名党员干部分批次“深入”采油采气生产单位现场岗位实践,逐步扩大懂现场、懂流程、精专业的复合型人才后备队伍。

  载体“可创效”——让效率效益提升看得见

  坚持“抓生产从党建入手,抓党建从生产出发”,践行价值党建,将科研生产经营业绩作为检验党建工作成效的标尺,以“强管理怎么办,我为加快创一流怎么干”提质增效大讨论、党员“树旗、夺旗、亮旗”、管理创新创效“金点子”等活动为载体,激发“事争一流、唯旗是夺”的工作状态。组建5支以党员为骨干的实验支撑团队,把技术攻关、提质增效和隐患治理等难点和需求作为党员攻关主任务,开展跨专业“组团攻坚”,利用环烷基原油定量识别、页岩油源储一体烃源岩评价等特色实验技术,集中攻克了陆相页岩油评价、凹陷区砾岩成烃成藏规律等难点痛点问题。近三年完成准噶尔盆地重点探井快速跟踪评价140余口、提交勘探实验研究认识报告近300份,解决玛湖35井试油出砂、风云1井钻井产出垢样等工程难题50余井次,党员骨干牵头完成重大试验方案17个,截止今年8月累计科技增油46.1万吨,切实把党组织优势转化为了破解现场难题、支撑增储上产的技术竞争优势。

  浩渺行无极,扬帆但信风。实验检测研究院党委将以“钉钉子”精神持续推进党建“三基本”与“三基”工作有机融合,着力在提升“四可”党建管理水平、完善融合机制上下实功,为推进实验院“6392”发展规划、油田公司建设世界一流两千万吨综合性能源公司贡献实验力量,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。


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