西南油气田：“云党建”模式推动党建工作效能大提升

　　2018年6月全面上线应用集团公司党建信息化平台以来，西南油气田成化总厂党委依托平台积极实施“云党建”工作模式，用好“云资源”、推广“云学习”、建好“云阵地”，开展党建工作、活动、交流、学习、宣传等，用智慧化手段创新党建工作，建立起信息化的沟通桥梁，激发了党组织活力，促进党建工作效能提升。

　　强化平台管理，夯实党建基础。总厂党委加强对平台的应用和推广管理，确定党委组织员和党支部书记作为平台管理员。利用平台将党员学习、组织生活、党建活动等各项信息全面整合，做好党委、支部、党小组组织信息的管理，做好人员基础数据维护，每月对党员、发展党员、组织活动等信息进行更新;各支部将组织生活“线上”、“线上+线下”形式召开，或者通过会议补录“搬到”线上，平台每月都能留存电子档案。总厂党委通过平台查看党支部工作“痕迹”，党建工作记录一目了然，管理更加简便高效。

　　强化推广应用，增强使用频次。总厂党委不定期根据重点工作安排，在平台发布如主题教育活动、党的二十大精神学习、保密知识等答题，开展党建知识竞赛，强化学习效果。利用平台资源库的丰富课件，发布在线学习任务33次，开展党务工作者培训3次、党员教育培训3次，全面实现党员教育培训全覆盖。增强平台的互动性与参与度，开展在线投票和调查问卷活动51次，发布通知公告39次、资源共享19个。定期针对发布的在线学习任务、月月学、专题学等活动，做好提醒督促，使得活动参与率持续提高，党费全面实现线上缴纳，组织生活更加标准。

　　强化推进考核，压实党建责任。发挥党建考核的“指挥棒”作用，建立平台运用考核项，将平台应用情况纳入支部工作考核评价指标体系。利用平台持续完善“月通报+季评比+年考核”的考核机制，制定总厂平台党建业务应用考核评分标准。每月编制平台当月工作要点、通报上月各支部平台考核得分，每季度组织在平台开展党建工作过程考核评比，每年以“线上+线下”形式对党建工作进行全方位综合评价，每次考核结果进行问题反馈和整改督促。现已利用平台组织党建考核共10余次，促进了党建工作整体质量提高。

　　强化积分评比，激发党建活力。开展平台党建积分评比，每季度统计各支部党员党建积分，对各支部平均积分排名、党支部书记积分、积分不达标党员进行通报，各支部年度党员积分纳入总厂“三比两创”党建劳动竞赛。动员党员参与平台各项活动，积极参与“入党宣誓”、“我为碳中和种棵树”、“云走长征”等专题活动。党员通过参与活动获得积分奖励，既在智慧商城兑换积分奖品，同时又学到了知识，提升了业务能力，有效激励了全体党员立足岗位创佳绩的热情，推动总厂年产值、利润、全员劳动生产率连创新高。