塔里木油田：加强党建联盟促进协同发展

　　今年，塔里木油田制定《中共塔里木油田分公司工作委员会联合党建工作实施办法》，把同一区域不同隶属关系的企业党组织和党员联合起来，建立抱团合作运行体系，打造党建联盟活动平台，使基层党组织由“各自为战”走向“抱团作战”，有效促进生产经营中心任务的完成。

　　构建机制 规范运行

　　塔里木油田建立了科研领域党建协作区、钻完井领域党建协作区等7个党建协作区，明确理论联学、资源联享等“五联”内容，提升区域独立作战能力。同时，搭建联合党建工作平台，把探区同一区域或同一项目工作、业务密切关联的不同单位基层党支部联合起来，共同推进改革发展稳定各项工作。

　　各协作区建立轮值承办机制，牵头单位负责统筹安排，组织推进工作计划落实落地，积极协调解决党的建设、生产经营等方面存在的问题。轮值承办单位制定联学、联享等活动主题及活动方案，活动范围覆盖到协作区所有业务范围党支部。

　　塔西南公司建立了生产与辅助党建协作区等3个党建协作区，实现资源共享、优势互补、协同发展的党建新格局。勘探开发研究院党委强化顶层设计，制定了科研领域党建协作区工作方案，开启联合党建新模式。轮南采油气管理区党建协作区制定例会制度和联系制度，推动成员单位基层党建从“内循环”到“联动化”，从“独角戏”到“大合唱”两个转变。

　　融入中心 推动发展

　　推动党建联盟，成效最终要落实到党建质量提升上，体现在生产、经营、安全等方面。塔里木油田各级党组织以党建联盟和党建平台为载体，围绕勘探开发等中心工作，把不同隶属关系党组织和党员凝聚起来，共同推进生产经营各项工作。

　　今年4月，钻完井领域党建协作区牵头单位勘探事业部党委，开展钻完井领域党建协作区专题党课，组织14家党组织的403名党员参加线上学习教育，引导甲乙方广大党员干部立足岗位、凝心聚力，在完成重大任务中发挥应有作用。

　　油气田产能建设事业部钻采工程部党支部以党建联盟为抓手，构建业务领域党建共同体，与油气工程研究院钻井所固井党支部开展党建联盟活动，通过产研联姻，促进科研与生产、上游与下游深度融合，有效破解了困扰油田近20年的碳酸盐岩井二叠系固井漏失难题，使台盆区二叠系固井质量合格率由45%提高到73%以上，消除了台盆区二叠系固井空套管现象。

　　为进一步深化“中中合作”，充分发挥党建引领作用及区域协作优势，迪那采油气管理区党委和雅克拉采气厂党委建立区域党建联盟常态化合作机制。迪那采油气管理区油气藏工程技术中心党支部与雅克拉采气厂开发研究所党支部，通过长期联合攻关解决、短期自研攻关解决的方式，解决了气田产出水回注等生产难题，探索出水淹区挖潜新思路，有力支撑了气田的高质量开发。

　　紧贴实际 彰显特色

　　塔里木油田各级党组织在工作推进中，因地制宜开展联合党建活动，形成了一些行之有效的特色做法和亮点工作。

　　5月31日，库车片区党建协作区在装置检修的关键节点，以“传播好声音、弘扬正能量、展现大担当”为主题，为奋战在保供一线的“战士”们带来了一次慰问演出，通过加强党建协作区文化共建，凝聚了联盟单位团结协作、顽强拼搏的保供合力。

　　为提升塔中片区整体党建工作质量，3月5日，塔中采油气管理区牵头，联合组织开展塔中片区广播操、球类联赛、职工运动会、文艺晚会等文体活动，共创平安企业、健康企业。

　　应急中心作为大二线片区党建协作区牵头单位，组织协作区党务工作者参观交流学习井控中心党建示范点经验做法。同时，开展《基层党建工作品牌建设的基本逻辑与实践案例》培训，创新支部党建工作思路。

　　一双筷子易折断，十双筷子抱成团。油田党建协作区广大甲乙方党员干部通过开展党建联盟活动，形成了人人可交流、事事可商讨、处处可作为、时时可联系的工作氛围，党员模范作用和党组织战斗堡垒作用明显提升，有效推动了业务工作的开展。