长庆石化：念好“五字诀”推动调查研究落地见效

　　调查研究是谋事之基、成事之道。长庆石化公司运行一部党支部坚持念好“深、实、细、准、效”的调查研究“五字诀”，党员领导干部走基层、找问题、想办法、促发展，研用统一、查改并重，确保调查研究取得实效。

　　“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。”该支部注重在“深”字上做文章，始终坚持党的群众路线，采取“四不两直”、蹲点调研的方式，常态化深入班组、深入装置，了解基层真情况。在“班组长周周报、部门领导月月访、员工代表季度谈”的基础上，建立“书记接访日”工作机制，党支部书记、副书记每上下半月固定时间开门接访，真诚倾听员工呼声、真实了解员工愿望、真情关心员工生活，在听民声、察民情中不断增进同员工的感情。深入开展“主题教育进现场”活动，每周确定一个排查主题，全体技术管理人员以“集中周检”的方式，对现场隐患问题、五小设备完好性、冬防措施落实等情况进行专项检查，共发现问题364项，立查立改291项。

　　“只有亲口去尝一尝，才能知道梨子的味道;只有亲眼看一看、亲耳听一听，才能了解事物的真相。”一直以来务“实”都是运行一部的优良传统，也是支部党建名片的核心。领导班子成员坚持实干为要，灵活运用访谈、座谈、暗访和体验等方式，与干部员工聊天谈心，通过探讨式、互动式、“吐槽式”交流，听实话、摸实情。建立全面覆盖的“一体三翼”工作机制，充分发挥王文平、陈亮等先进典型示范引领作用，开展“学习身边榜样”活动，积极发挥劳模和工匠人才工作室的职能，在装置现场设置员工专利发明展示区，大力推广青工陈亮设计制作的地沟过滤密封多功能地漏，调动全体员工学习生产、关心生产的积极性。

　　“不细观则不能明识。”突出“细”字找问题想办法，领导班子利用工作闲暇，听取各方面的意见建议，召开座谈会，发放调查问卷，拓展“信息”来源，深入分析问题，全面掌握情况。班子成员每人牵头1个课题开展调研，抓住群众最关心的问题，以小切口解决大问题，先后解决了点检仪防水套配备，光荣榜、医疗保障“爱心岛”和班组员工安全帽挂板设置、大班人员动态管理牌和公示公告牌优化升级等20项“民生小事”，员工群众获得感、满足感显著增强。

　　调查研究的过程，就是发现问题、解决问题的过程。坚持问题导向，深入一线“把脉问诊”，精“准”开方。围绕加热炉热效率提升、常压塔过气化率降低等制约高质量发展的“疑难杂症”，认真梳理生产数据、民声民情，厘清问题症结，通过“实景思辨”“现场诸葛会”“圆桌会话”等方式，发挥群众性智慧，找准解决问题的新思路新办法。成立了由技术干部、技能骨干、青年员工组成的45人攻关团队，以加热炉漏风点封堵、氧含量及排烟温度降低、火焰燃烧状况调节为主攻方向，实现溶脱装置脱沥青油相加热炉“95炉”运行目标和常压炉“93+”的攻关目标，常压炉过气化率从3.14%降到2.5%。

　　衡量调查研究搞得好不好，关键体现在“效”上。该支部坚持把目标导向、结果导向贯穿调查研究全过程，制定调研问题清单、责任清单、任务清单和成果转化运用清单，边调研边整改，边总结边转化，将成功做法经验化、分散探索系统化、有效措施制度化。建立“一日一提醒，一周一通报、一月一考核”督办机制，持续跟踪问效，积极开展“回头看”，精准考核、奖罚分明，让“严管理”推动“快落实”，主题教育开展以来，部门9人登上光荣榜。

　　运行一部通过“深、实、细、准、效”的方式，进一步强化了“我就是运行一部”“运行一部你我的家”意识，汇聚起了“百面红旗百人扛”的精神共识，也让支部党建名片更加闪亮。