甘肃销售：“实”字当头 稳步推进主题教育基层调研

　　自第二批主题教育开展以来，甘肃天水销售分公司党委坚持整体统筹、系统谋划、精心组织，坚持问题导向，大兴调研之风，以解决基层“急难愁盼”为根本，不断推动主题教育调研研究走深走实。

　　聚焦发展难点，启动部署“实”。制定主题教育基层调研工作计划，党委班子集体研究确定个人调研课题4个，以及正反典型案例各1个，内容涉及公司“市场营销、客户管理、安全环保、阿米巴经营、人力资源价值提升、基层微腐败治理”6个关键领域。组建调研组4支，进一步明确各调研组要结合“边调研边整改边建章立制”将“四下基层”工作法贯穿基层调研始终。

　　聚焦工作重点，统筹协调“实”。制定涵盖“基层党建、经营管理、安全环保、网络市场、队伍管理、民生问题”等10个方面的问题清单，精心设计覆盖公司各个单元的调研线路，累计深入基层开展调研8次，梳理调研发现问题34个，其中纳入民生项目清单15个。召开基层调研工作协调会3次，集中讨论制定整改问题的方法和举措，定人、定责、定时限开展问题整改工作，已累计整改问题17个。

　　聚焦急难愁盼，改善民生“实”。坚持为民服务解难题，统筹建立民生项目问题清单，着力解决基层“急难愁盼”问题。目前累计为5座加油站解决生产、生活用水难问题;为4座加油站维修更换电锅炉或空调，解决员工取暖难问题;为全体一线员工配发桶装纯净水票，解决员工喝水难问题;专项改造卫生间9座，为41座站点配发安装高压水枪、音响、换气扇、冲水器等238件，解决员工和客户如厕难问题;为6名外地50计划大学生解决住宿难问题;为有需求加油站配备洗衣机、淋浴器、豆浆机、被褥、更换纱窗累计42件。惠及员工521人次。