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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，吐哈油田监督中心紧紧围绕油田建产，聚焦监督主责主业，始终坚持“工程质量是百年大计，安全环保是最大效益”，以确保油田工程质量全面受控和安全环保平稳运行为出发点和落脚点，在调研的基础上推进监督有力度、帮扶有温度、分析有深度、追溯有精度、保障有厚度，以主题教育的成效着力抓好全要素质量监督、全过程安全监督、全覆盖环保监督，守牢吐哈油田工程质量和安全底线红线。
夯实监管基础，监督有力度。该中心从制度、执行和监管等方面全方位着力，建立以责任落实为基础、安全监管为重点的“大监督”管理格局，在前期编制发布的钻井、试油、安全环保、工程质量、井控各监督手册推升至3.0版本。同时收集更新法律法规、制度、标准和操作规程，整理“三违”案例、质量问题，形成案例汇编，编制安全环保、基建工程、井筒质量各违章问题清单，进一步健全监督管理体系，明确监督“管什么、怎么管”，厘清建设方、施工方、监督方职责界面，做到检查有标准，处罚有依据。并结合日常监督检查、“四不两直”抽查、专项监督检查及旁站监督等多种监督方式，严守公司QHSE管理红线、底线，严把安全措施落实，并不断强化视频监控运用，确保施工作业全过程风险受控。
紧盯薄弱环节，帮扶有温度。该中心在监督检查过程中改变以往以查为主思想观念，紧盯薄弱环节，对现场监督过程中发现承包商队伍人员流动快，培训学习缺乏，人员素质跟不上，习惯性违章行为频繁多发的问题，主动作为，每月对承包商进行考核，排名靠后、标准化程度低的队伍，编制帮扶方案，确定帮扶方式、帮扶内容和帮扶要求，采取有针对性措施的帮扶。9月，一轻烃装置检修作业，HSE监督提前介入，编制监督方案，每日参加班前安全讲话，现场开展不间断巡查，期间检查危险作业70项，查处问题13起，并及时帮扶整改。10月，工程监督在一脱水站开展电气仪表工程施工质量专项检查，发现质量问题14项，及时帮扶整改。
找准问题症结，分析有深度。该中心把能不能发现问题作为检验监督检查工作“含金量”的重要指标，发现问题质量高低作为监督检查工作“纯度”的重要表现，监督人员检查发现问题后，科学研判，分析深层次原因，找出主要矛盾和矛盾的主要方面，通过确定的工作重点和掌握的规章制度，认真开展信息比对，并以上下左右沟通的方式，再次印证发现问题的精准性。10月，井筒监督在钻井现场检查时发现172mm无磁钻铤用磁粉进行探伤，立即与工程监督、施工队伍管理人员进行沟通，分析现场存在问题及引发的后果，隐性的管理问题，并督促整改。
查找管理短板，追溯有精度。新《安全生产法》出台后，强调企业作为安全生产责任主体，该中心监督人员在监督检查中不断纠正对“安全工作就是安全部门的工作”、“安全管理等于现场违规纠偏”的错误观念，强化各级各岗“管工作就要管安全的理念”，快速定位重点问题，从管理方面追溯问题发生的原因，查找各个环节存在的隐患，迅速提出恰当的应对措施，倒逼施工单位从源头上降低企业安全风险，引导员工养成良好的工作习惯，营造良好的安全作业氛围，从而避免事故的发生。9月，体系审核人员在审核时发现一单位废料厂储存机油桶没有采取防雨等措施，立即展开追溯，发现该单位对公司制度执行不到位，所定制度也未明确相关要求，并提出整改要求督促按期整改。
淬炼监督“四力”、保障有厚度。针对“监督+帮扶+分析+追溯”的监督模式如何传承发扬，该中心从内动力、向心力、战斗力、担当力四个方面强化智慧党建“根”和“魂”的意识，大胆谋划，以“逢山开路、遇水架桥”的勇气和“咬定青山不放松”的决心，结合积淀形成的“担当作为、廉洁合规、自我提升、服务油田的监督理念等监督文化，讲好监督故事，传播好监督声音，力促监督做到隐患(问题)不从我这里放过，监督形象不在我这里受损，安全事故不在我这里发生。同时不断推进“QHSE监督质量提升年”活动，采用查处问题“回头看”、典型问题“经验交流”、案例讲评等方式加深监督人员对标准、规范的理解，并采取双向考核，设置差异化岗位贡献系数，倒逼监督多学多练、主动提升，培养忠诚、廉洁、合规、健康的监督队伍，并大力实施中心、站(室)、监督三级联动和“一体化”监督，常态与专项相结合，着力推动“远程监控+现场监督”的智慧监督新模式，扩展监督时空长度和范围，提升监督效能，打造监督“全覆盖”格局，以监督保障的厚度确保油田质量安全环保工作全面受控。
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