甘肃销售：聚焦“三个抓手” 建强基层党组织

　　今年以来，甘肃陇南销售分公司党委牢固树立大抓基层鲜明导向，以“企业党建的成效注重通过推动发展来检验、企业发展的问题注重通过加强党建来解决”的理念，聚焦抓班子、抓阵地、抓融合三个方面，与时俱进建强基层党组织，提升智慧党建引领发展力。

　　抓班子、优队伍，为建强基层党组织“蓄势赋能”。公司党委依托铁人先锋、中油e学等平台，组织党支部班子、全体党员落实年度党员干部学习计划，强化思想政治工作教育，开展《党群工作体系文件》(D版)上下册及《中国共产党纪律处分条例》专题研学，引导党员守纪律、促合规，高质量开展党内政治生活和组织生活。加强以岗位责任制为中心的基础工作，围绕治理体系和治理能力评价标准，对标企业综合发展能力排名，加强科学营销与精益管理，扎实开展提质增效“增值版”专项行动。以强化岗位责任为主要内容的基本功训练，“干什么学什么、缺什么补什么”，建立健全基本功训练体系，提高练兵培训实效。针对加油站管理3.0系统平台上线运行，以支部为单位、以加油站为单元，扎实开展专业化、系统化培训工作，确保平台平稳高效运行。

　　抓阵地、筑堡垒，为建强基层党组织“夯基固本”。按照甘肃公司党委中心组年度学习计划、月度《党委理论学习中心组学习资料汇编》及陇南分公司政治学习进度安排，依托党委理论学习中心组学习会议、党支部三会一课、主题党日、专题研讨会等载体形式，深入学习党的二十大精神，深学细悟习近平总书记对中国石油的重要指示批示精神，深刻解读思考发展企业新质生产力，提升广大党员干部的党性修养、思想觉悟及行动自觉。针对大党建102项工作任务清单，逐条逐项抓好基层党建检查指导。深入基层党支部开展考核工作，大力实施党支部达标晋级管理，分类定级、对标管理、整改提升、晋档升级，通过深入现场、查阅资料、个别访谈、定性与定量考核相结合等方式，加强示范党支部建设，不断提升优秀党支部建设数量和质量。

　　抓融合、促发展，为建强基层党组织“提质增效”。坚持把经营管理的难点作为党建工作重点，做到抓经营从党建入手、抓党建从经营出发，组织各党支部月度支委会增加党政深度融合学习研讨内容，将日常业务工作的瓶颈问题放到党支部工作中去研究、讨论、解决，以公司改革发展成果彰显基层党建工作价值。围绕巡视巡察、专项检查、主题教育调研、“四查四提升”强管理专项行动等方面发现的问题，持续推进各项工作整改。针对存在的问题，建立健全“落实全面从严治党主体责任提醒机制”、二次分配监督检查机制、“三重一大”决策程序等工作机制，确保各项工作有部署、有督办、有落实、有检查、有考核。对照问题清单，逐条逐项组织开展整改问题检查验收工作，将管理提升过程中的经验、成效转化为制度成果，形成长效机制。大力推进“党建+”工程，搭建党员发挥先锋模范作用平台，深化哈达铺长征加油站红色文化建设、西礼片区加油站小额配送、武都滨河南路加油站“五心”服务文化示范站的塑造建设，用身边先进典型感召人，凝聚团结奋进的文化力量，推动经营水平、管理能力稳步提升。