吉林油田储运销售公司“五抓”构建大党建格局

　　如何构建大党建格局，以保证油气储运销售事业的安全平稳发展?吉林油田储运销售公司党委紧密结合本单位实际，以构建大党建格局为抓手，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，促进生产经营工作稳中向好，改革发展大局和谐稳定。

　　紧密结合吉林油田公司构建大党建格局的总体部署和具体要求，成立了党建工作领导小组，将党建工作按岗位、按职责层层分解落实；建立了发挥党政工团部门齐抓共管的沟通协调机制。为抓好各项工作的落实，专门设立了党建工作小组办公室，加强顶层设计，协调落实公司党委关于加强智慧党建平台工作的决策部署，有效促进了智慧党建工作与生产经营工作的有机统筹和深度融合，改变了党建工作“体内循环”、行政干部与党务干部“泾渭分明”的状态。

　　抓理论武装——政治学习雷打不动。班子以党委理论中心组学习为主要抓手，采取集中学习、扩大学习、专题研讨等多种形式组织学习，共组织公司党委理论中心组学习40余次。不断规范党内政治生活，不断加强理论知识的培养和世界观的改造，用榜样的力量带动周围群众，进一步提高党员干部的政治敏感性和辨别事非的能力。

　　抓班子建设——一岗双责刚性落实。刚性执行公司《党建工作责任制实施细则》和《领导班子抓党建一岗双责实施办法》，党委书记将管党治党第一责任扛起来。严格执行党委会议制度、干部管理、定期述廉议廉、民主生活会、中心组学习、行政定期向党委报告工作等各项工作制度，积极参与重大问题决策，支持行政领导班子依法行使职权。

　　抓党员教育——创新载体丰富内容。创新党员教育载体，加强日常管理。组织党支部开展“党支部主题活动日”，参与活动的党员216人。活动中全体党员重新温习入党誓词、深入学习《党章》党规，党的十九大报告、习近平讲话等内容，充实了党员学习生活，大大提高了党组织战斗力和广大党员的思想意识。

　　抓党建管理——信息化建设跃上新台阶。全面推进石油智慧党建app平台工作。采取“集中教“和”一帮一“的方式，由点到面推广平台应用。利用平台开展签到答题评比活动，在线缴纳党费党员达到98%，力争年底实现在线缴纳党费比例为100%的目标，实现党建平台应用全覆盖。

　　抓廉政建设——“两个责任”执行到位。紧盯重点时段，及时敲警钟纠“四风”。公司党委班子带头把党风廉政建设工作有机融入分管业务各方面、各环节，与业务工作同部署、同检查、同落实，本年度签订《廉政建设责任书》共计151份，《廉洁承诺书》69份。在春节等传统节假日以及子女升学等关键时段，及时编发廉洁信息，提醒党员干部自觉遵守中央“八项规定”和廉洁自律各项规定，确保党委主体责任和纪委监督责任落实到位。