大庆炼化:高质量智慧党建发展背后的优秀基因

来源:大庆炼化 发布日期:2019-06-13 浏览量:126

  大庆炼化公司是由两个不同文化背景的企业重组而成,成立19年来,从企业文化建设入手,培育和践行社会主义核心价值观,坚持知行合一、坚持形胜于言,在落细、落小、落实上下功夫。

  大庆炼化公司传承创新“心相通、情相融、力相合”的“三相”文化理念,在企业发展建设过程中,总结提炼出“明责、尽责、考责、问责”的管理理念,“修德、强技、尽责、守法”的员工职业道德行为规范,形成了独具炼化特色的企业文化,为新时代优秀炼化企业建设提供文化支撑。


大庆炼化智慧党建


  强化道德养成,打造过硬团队

  员工的职业道德建设是企业发展和生存之本。大庆炼化公司以“修德强技尽责守法”作为员工职业道德行为规范,加强员工职业道德建设,持续打造综合素质过硬的员工队伍,促进企业和谐发展。

  立身修德,是内生动力。大庆炼化公司开展“四德”与遵纪守法教育三年行动,坚持问题导向,开展违法违纪典型案例警示教育,建立法制教育基地,开设“四德”讲堂,公司2000余名干部员工接受普法教育。通过学习、宣传、教育,引导员工养成良好的职业习惯,将中国石油职业道德规范内化于心、外化于行。

  敬业强技,是职业根基。为了使员工达到“懂原理、熟流程、精操作”的要求,大庆炼化公司创新“五班三倒一培训”工作,构建了公司到班组,覆盖五类人才、四级联动的全员“大培训”工作网络,今年已累计培训班次191个,培训员工2500多人,授课3000多课时。

  忠诚尽责,是有力保障。大庆炼化公司牢固树立“实干就是能力,落实就是水平”的理念,按照履职责任和标准,做好职责范围内的各项工作任务。为了激励公司全员参与到安全生产管理中,公司制定了《员工发现和避免事故隐患奖励管理办法》,使全体员工参与到深入排查整治安全隐患,全力确保生产安全。电仪运行中心电气三车间员工崔文君和任秋颖凭借他们严细认真的工作态度,在巡检中发现2号主变6KV侧A相连接母线支撑绝缘子碎裂,母线紧固螺丝松动,经过及时处理,避免一次全公司生产波动,公司奖励他们10000元安全贡献奖金。

  遵纪守法,是必然要求。大庆炼化公司以贴近员工工作、生活的法律规定为主线,编制《遵纪守法手册》,梳理排查《不符合职业道德要求的典型行为》12116条。开展违法违纪典型案例警示教育,加强违法行为的危害常识教育宣传,引导员工信仰坚定、作风过硬、行为端正、情操高尚,员工工作责任心、工作标准和工作效率进一步提高。


  强化体系建设,推进工作落实

  大庆炼化公司推进明责“到岗”、尽责“到位”、考责“到事”、问责“到人”的管理方式,深入抓好各项工作落实,用硬约束倒逼责任落实,通过压实责任、细化措施、强化监督,有力促进了企业合规管控水平的提升。

  大庆炼化公司2016年分别对QHSE管理体系和内控管理体系进行了梳理整合,形成了《生产经营管理手册》和《内控管理手册》。公司党委于2017年推进智慧党建平台工作顶层设计,编制了《党群工作管理手册》,构建起智慧党建工作管理体系。至此,三部管理《手册》构筑了公司运行的三大管理体系,实现了企业党务工作与生产经营管理工作的有效接轨。建成了包含中央、集团公司、公司三级238项制度的党群规章制度查询平台。其中,梳理制修订公司党群工作制度18类76项。

  明责到岗,解决谁来做的问题;尽责到位,解决做什么的问题;考责到事,解决怎么做的问题;问责到人,解决做不好的问题。为实现“发现一个问题,提升一类管理”,大庆炼化公司管理体系评审工作,同时深入推进标准化建设,完善相关考核标准,落实各项工作推进措施和责任。


  强化团队建设,重塑良好形象

  大庆炼化公司以“重塑中石油良好形象”活动为载体,通过围绕公司中心工作的开展,加强“心相通情相融力相合”的团队建设,增强员工对企业文化的认同感,使企业文化内化于心,外化为行。实现思想上和行动上的一致,形成休戚与共、相互包容的命运共同体。

  公司始终把大庆精神作为企业文化建设的灵魂,组织开展“身在大庆学大庆、铁人身边做铁人”主题活动,举行大庆精神铁人精神大讲堂、请老会战讲传统,参观铁人纪念馆、大庆油田历史陈列馆、1205钻井队等爱国主义教育基地,组织员工讲“铁人”式小故事、编演油田创业舞台剧,让大庆精神铁人精神深深融入到员工血脉之中,使之成为全体员工的自觉行动、思想基础和价值追求。开展“中国梦•劳动美•炼化情”主题文化系列活动5年来,员工创作的各类作品超过一万多件,8800多人次参与活动,有2957人次受到了表彰奖励,员工的归属感和责任感不断增强。增强了员工思想情感上的认同感,夯实全体员工的共同思想基础,在态度习惯上实现由“要我干”向“我要干”转变,在管理方式上实现由“突击式”向“常态化”的转变,在工作标准上实现由“过得去”向“过得硬”转变。

  企业文化建设不断深入,为大庆炼化公司的生产经营、安全环保、平稳生产、结构调整、科技创新、精益管理等持续攀升提供了内生动力,起到文化管理的导向作用,持续提升企业管理水平。

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