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“抓住‘干部作风建设年’的大好时机，为全厂党员干部治治病、排排毒，以保证整个队伍的战斗力，为油田二次发展交上一份满意的答卷!”7月3日，长庆油田采气五厂厂长在“干部作风建设年”推进会上这样说道。
为将干部作风建设落到实处，该厂党委从细节入手，提高管理标准，制定管理细则，从工作职责、工作纪律、劳动纪律、会议纪律、学习制度、招投标制度、执行中央精神、责任追究“八个方面”拉起警戒线，将干部队伍作风建设落实到工作中，细化到岗位上，渗透到习惯中。
队伍建设要有严明的纪律和责任追究为根本保证。该厂党委力争将培养严明的纪律成为员工的一个习惯来做。在对副科级及以上级别的干部管理上，坚决杜绝上下班迟到、不按章办事、不作为、慢作为等一系列坏毛病严抓会议纪律，严格请销假制度，严格落实干部靠前指挥制度。执行中，对不能按制度执行的干部员工，从个别谈话了解情况到会议点名批评直至制度考核，运用各种手段化解工作难题，达到制度人人执行的良好局面。目前，该厂副科级以上干部两地倒班制度执行率达到100%，在该厂39-61调峰气田投产建设的关键时期，干部队伍的新面貌为全厂员工带了好头，做了好榜样。同时，要求党员干部思想上讲高度、工作上讲精度、生活上讲温度，要按照“三老四严”和“四个一样”的要求严格约束自己，争取时间多跑现场、多下基层、多帮扶指导、多关心员工生活，切实体现领导干部应有的责任和担当，通过落实细节，养成良好习惯，提升队伍执行力，提振队伍精气神。
队伍建设要以优质高效完成工作职责为第一要务。该厂根据工作实际，适时全面的梳理岗位职责，明确每个人的岗位职责，并优质高效的完成。机关人员要增强服务意识和能力，减轻基层负担，管理干部要强化作风、身先士卒，部门负责人和分管领导要发挥‘领头雁’和‘行家里手’的作用，全员要爱厂如家，忠于职守。
队伍建设要以持续的学习为发展基础。该厂持续学习是队伍不断进步的不竭动力，厂党委紧抓干部理论学习和业务培训工作力度，通过检查、调研、对标，充分认识和把握该厂干部管理工作的现状，有针对性的开展集中学习、个人自学和业务培训相关工作，运用好党委中心组学习和党小组学习机会，并充分利用智慧党建信息平台开展各类形式的答卷活动，将党和国家的政策法规及集团公司、油田公司及厂级的目标任务、工作要求等做成试卷通过APP上传，在党员干部中打造“线上线下”的无缝学习网络，实实在在的开展学习和教育。目前，已在智慧党建平台上传各类知识答卷超过10份，内容涉及法律法规、保密知识、纪检监察等内容，各支部也积极配合学习，作业三区和生产保障大队党支部要求每名党员开展“每日一题”活动，将学习变成一种生活习惯，对党员干部的素质提升起到了很好的作用。
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