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大港油田:智慧党建“四大”管理常态化

来源:大港油田 发布日期:2019-08-14 浏览量:344

  今年以来,大港油田采油三厂作业六区管理三站党支部围绕“四合格四诠释”和“两学一做”主题活动,将“四大”活动有效融入生产实际,实现管理的常态化。


大港油田智慧党建


  净,打造美丽班站。结合“四大”活动,管理三站党支部制定白班与夜班交、工作日与节假日交、员工与干部交、支部不定时检查的“三交一查”卫生管理机制,做到了卫生工作有效衔接,不留死角,确保“大整治”工作在管理站的持续开展,创建出干净整洁、环境优美的绿色小站环境。

  细,打造安全班站。本着从细微上入手,管理站党支部提出“安全检查你做到了吗?安全操作你做到了吗?安全培训你参加了吗?安全隐患你整改了吗?”的每日“四问”,并从接地线的除锈整改到管网隐患排查,从交接班填写到承包商管理,从单井隐患治理到长停井隐患排查等工作开展,使“大清理”工作在管理站得到进一步提升。

  顺,打造健康班站。为了管理站的健康发展,党支部深化“民主恳谈会”活动,通过“每月一次恳谈会”、“特殊时期恳谈会”,以及“讲形势、传经验、解难题、常沟通”等座谈,引导大家互相交流、提意见、谈建议,去除老思想、老观念,开辟新思路,逐步统一思想,发挥“共振效应”,使“大扫除”工作在管理站落地生根。

  精,打造一流班站。通过各项工作开展,管理站党支部持续深化“党建+”模式,“党建+护井行动”“党建+党员讲堂”、“党建+党员爱心服务站”等工作开展,取得丰厚成果,党员干部创新争优,率先垂范的能力得到进一步增强,管理站真正做到了“大提升”。

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