西南管道:“12字方针”推进党建作风建设

来源:西南管道 发布日期:2019-08-22 浏览量:115

  作风建设是推动工作、强化执行、加强配合的一个有力的抓手,为将“作风建设年”活动真正落地落实,西南管道公司党委将“服务、服从,协同、协作,敬业、敬人”十二个字贯穿各项工作的始终,弘扬正气、汇聚合力、共推工作。


西南管道智慧党建

  在服务、服从中做到“三满意”

  服务主要指对下,体现出帮助和指导;服从主要指对上,体现出贯彻和执行。

  在服务、服从中,公司两级机关的党员干部首先带好头、做好表率,首先注重做到让基层满意。本着“来源于基层、服务于基层”的理念,两级机关将下基层调研作为工作的常态坚持好,结合“三联点”及责任区工作,结合重大工程和重要项目的实施,结合节点性工作的检查验收,两级机关党员主动到基层收集安全管理的难点、基层员工关注的焦点、影响基础管理提升的痛点问题,着力听建议、找原因、提对策,对于基层不同程度反映的调研解决问题偶尔有不到位的情况,建立督办制度,切实将基层关注的重点难点焦点问题解决在现场,落实在基层。

  其次注重做到让上级满意,各项工作的高质量完成必须在机制畅通、思想统一的基础上开展,公司广大党员干部注重做好横向沟通、纵向推进,对于上级的各项决策部署一贯到底、执行到位。

  再次,公司广大党员干部注重做到让自己满意。这是公司整体做事的一个坚持,严处对自己要求更严,细处做到更细,切实将服务、服从做到位。


  在协同、协作中做到“三促进”

  协同主要指对外,要有全局观念和大局观,形成上下级或同级之间的工作合力;协作主要指对内,体现在同事之间既要分工有序、也要加强配合。

  公司上下在落实中具体做到“三个促进”:促进外部协同。任何工作的开展离不开各方资源的协同配合,在公司应急体系的建立中、舆情处置的应对中、主题教育的深化汇总,公司党委都注重与相关方建立紧密顺畅的沟通联系通道,确保上传下达有效,工作推动有力。

  促进横向协同,本次“不忘初心、牢记使命”主题教育的学习研讨、调查研究、检视整改等多项措施的落地落实,正是有党群多个部门的分工协作,才实现了有序性和有效性的统一,真正通过主题教育深入基层、深入现场,帮助解决了大量的生产难题,并提出了应用验证光纤预警振动系统加强第三方施工管控、强化管道保护人员岗位履职能力培训培养等方法举措。

  促进内部协作。一个部门内部往往涉及多个业务的协作推进,才能实现工作目标的高效高质,公司上下将团结协作、通力配合作为推进工作的一个准则,在年度党建群团、业务工作中贯穿始终,确保了时间过大半任务过大半的预期目标。


  在敬业、敬人中做到“三真心”

  敬业主要指对工作不懈怠、不推诿,身在岗位、尽职尽责;敬人主要指个人修养,对上级要有礼有节、不卑不亢,对同事或基层同志要热情主动、诚信待人。

  公司上下在具体落实中做到“三心”,对岗位保持敬畏心。公司上下倡导敬畏事业、心中有责,遵章守纪、心中有党,服务基层、心中有民的敬畏心文化,让全体干部员工保持着一份对事业的敬畏,认真对待、恪尽职守,在管道巡护、动火作业监护、支部达标等具体工作中,不打折扣、不做变通地推进工作做得更细更实,公司安全管理水平、支部标准化建设程度取得了阶段性的进步。

  对同事保持诚心,即能保持一颗同理心,在同事需要帮助的时候主动伸出援助之手,公司上下在大力弘扬石油精神的基础上,各分公司党委传承并发扬的基础上提出“三力”(有执行力、有凝聚力、有活力)、“三心”(忠心履职、孝心理家、爱心待人)文化,通过开展“返探亲”等主题活动切实解决员工汛期归家难、孩子需要陪伴的难题。

  对部门保持归属心,即倡导以主人翁的态度,为了岗位工作、为了团队形象、为了部门业绩能做出贡献和努力,将归属心文化作为一个基础性工作做事做好,对于在生产经营、党建群团等工作中切实做出突出业绩的团体和个人及时予以表扬和肯定,将表扬文化渗透到个人、激励机制贯穿于团体,使得大家都发自内心为了集体成绩而尽心,与集体共享荣誉与成绩,也在潜移默化中实现了作风转变成效越来越凸显的成效。

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