辽阳石化芳烃厂以体系思维抓智慧党建工作

来源:辽阳石化 发布日期:2019-09-18 浏览量:472

  一直以来,辽阳石化坚持政治引领,强化组织引领,建立体系思维,压紧压实责任,形成风清气正的良好政治生态,为加快建设有实力、有活力、有竞争力的特色炼化企业提供坚实保障。芳烃厂落实公司党委要求,在智慧党建工作和经营创效两方面走在公司前列,做好“种子队”的排头兵。


辽阳石化智慧党建


  完善两个体系,落实两个责任

  建立两个体系。2016年以来,厂党委主导建立起党建责任体系和党风廉政建设责任体系,实现了自上而下两级委员党建责任全覆盖,努力构建大党建工作格局,推进全面从严管党治党向基层延伸。党内监督责任体系从党委全面监督、纪委专责监督、工作部门职能监督、基层党支部日常监督和党员民主监督入手,重点强化党支部日常监督和党员民主监督。

  修订完善责任清单,健全考责问责工作机制。组织签订党建责任清单37份、党风廉政责任清单184份。4-7月份按考核清单检查问题34项,实行销项管理,整改问题32项,将责任落实纳入厂绩效考核,考核1500元。突出抓关键少数,按季度组织基层党政一把手责任清单落实情况进行书面汇报,党委对重点单位、重要事项组织约谈。一季度开展覆盖所有管理岗位人员的廉洁谈话,对正科级以上领导干部两个清单落实集体约谈;二季度对班子调整的两个车间和涉及子女升学的3名科以上干部组织约谈。


  着眼支部实际,打牢党建基础

  配齐配强基层班子,发挥战斗堡垒作用。厂党委坚持问题导向,对基层建设问题突出的两个车间班子3名正职、2名副职进行充实调整。两个班子调整后,工作作风迅速转变,班子合力显著增强,党支部战斗力稳步提升。认真组织开展基层建设调研,总结上报调研报告和基层建设案例,重点打造重整、仪表两个基层建设样板,争创基层建设示范单位。大力开展“红旗车间、标杆班组和十佳员工”季季评竞赛,重整车间连续夺旗,16个班组、20名个人喜获嘉奖。抓基层打基础,让员工学有榜样,赶有目标。

  强化党员实践阵地,开创先争优竞赛。厂创先争优竞赛始终坚持项目制管理,为党组织围绕中心创先进,党员岗位建功争优秀搭建了平台。今年二季度公司制定下发党支部达标晋级工作方案后,厂党委结合实际对创先争优竞赛方案内容标准进行调整,聚焦发挥党支部直接管理党员、教育党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众和服务群众新职能,督促指导各党支部组织落实。

  推广应用石油智慧党建app。认真落实集团和公司党委石油党建信息化平台推广应用要求,党组织书记带头搞培训、抓协调、保落实,全厂434名党员签到、考试、宣誓、讨论等各项指标均达到100%上线,基层党组织工作活动进入互联网时代。


  坚持三个融入,发挥政治优势

  教育先行,统一全员思想认识。以“明任务、抓落实、强‘五心’、创效益”为主题,通过开展大宣讲、大讨论、大竞赛、大宣传,厂两级班子成员带头深入联系点车间、班组开展宣讲、座谈讨论和算帐对比,通过竞赛激励员工,重视宣传营造氛围,为完成上半年任务打牢思想基础。

  干部带头,示范引领苦干实干。两级班子率先垂范深入一线,开展调研、组织审核、参与监护、督办落实,把“高标准严要求快节奏求实效”要求落实到日常工作。厂党委加强节假日、重点改造任务和检修抢修现场党员领导干部履职检查考核,结果纳入干部个人绩效,作为评价干部、调整任务干部的重要依据。领导带头,干部员工心气顺、干劲足。

  创先争优,攻坚克难保重点目标任务。上半年各级党组织党员示范岗、党员责任区、共产党员工程等创先争优立项54个,围绕安全环保受控、“三提三降”创效、检修改造任务等攻难关、创佳绩,确保按期完成了小PX装置换剂改造、配套大项目开车项目踏上工期进度,强基础、抓落实、促提升,上半年厂安全环保事故为零,实现利润3.6亿元。组织开展七一系列活动,不忘初心,牢记使命。

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