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随着第二批主题教育的不断深入，为有效解决黄金时节生产任务重和主题教育学习紧之间的矛盾，西部钻探公司推行“双集中双模式”，找准了生产和学习的平衡点，做到了两不误、两促进。
一、领导班子“双集中”，挤时间、保生产
西部钻探公司秉持“领导带头走在前、学习研讨挤时间、工作学习两不误”的工作思路，指导各单位制定切实可行的学习计划，明确学习时间和学习重点，落实集中学习7天、2次专题研讨、每次不少于3小时的“723”工作要求。针对工程技术服务企业的特殊性，领导班子加班连点学，形成了“双集中”的集体学习方法，保证了学习时间和学习内容，推动了学习教育走深、走心、走实。一是晚上集中学。吐哈钻井公司等党委启动“白加黑”模式，白天全力以赴抓生产，晚上聚精会神抓学习，晚上20:00-23:00组织党委理论学习中心组集中学习研讨，既解决了工学矛盾，增强了理论水平，又以新思想引领了高质量发展新实践。二是双休集中学。巴州钻井公司等党委启动“5+2”模式，利用双休日开展主题教育封闭式集中学习研讨，各项工作有条不紊开展，理论学习的成效也逐渐显现。
二、基层支部“双模式”，提水平、勇担当
正值生产高峰期，为了保证学习成效，各级党组织在培训专题学、主题党课学、集中组织学的基础上，广大党员通过网学、晨学等新模式见缝插针开展学习，形成了党员学习全覆盖、不遗漏、无死角，“全天候”不间断的学习氛围。一是开启“网学”模式，让学习教育“火起来”。针对第二批主题教育点多、面广、量大的实际，积极探索“互联网+”主题教育学习模式，推动学习教育与新媒体深度融合，增强了学习的针对性和感染力。各级党组织建立学习微信群、QQ群，推送学习内容，加强学习交流，发布主题教育相关信息;通过“管院在线”积极学习党史、新中国史，增强守初心、担使命的思想和行动自觉;发挥石油智慧党建app作用，开展主题教育“每日一练”答题活动，通过后台及时查看每名党员学习、积分情况，营造了良好学习氛围，充分利用了党员的碎片化时间。二是推广“晨学”模式，让学习教育“实起来”。针对生产任务重、工作强度高、责任压力大的实际，基层支部利用早晨开碰头会、交接班会的工作机制，开展每天10-15分钟学习，组织看短片、学理论、谈体会，既不占用过多工作时间，又能积少成多，取得良好学习效果。
西部钻探公司始终站在保障国家能源安全的角度做好服务保障，各级党组织坚持秉承“成就甲方才能成就自己”的理念，紧盯中心任务抓教育，让“工”与“学”相辅相成，主题教育成效成为了中心工作和服务保障的助推器。截至9月25号，累计完成进尺550万米，同比增加82万米，增幅17%，助力了新疆、青海、塔里木等重点油田油气产量超计划运行。玛湖和吉木萨尔两大重点区域5支井队已经实现“四开四完”;克拉玛依钻井公司承钻的储气库HUHWK6、HUHWK11两井平台，钻井工期较设计提前91天，创储气库新纪录。
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