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大庆油田采油八厂党委结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步提高政治站位，强化政治担当，以“钉钉子”精神打通安全生产“最后一公里”，压实主题教育，切实肩负起新时代安全生产、绿色发展的历史使命。
压实理念关，下好“统一思想”先手棋。10月中旬，采油八厂党委组织开展了第九次领导班子中心组集中学习，围绕“如何贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立安全责任意识，抓实安全生产工作，推进我厂高质量发展”主题，引导大家谈体会、出思路，统一思想，凝聚共识。八厂班子成员在发言中以“安全工作要坚持两手抓，两手都要硬”、“抓安全环保工作要实实在在”等为主要内容，对开展安全环保工作进行了深入交流和探讨。
通过学习研讨，厂领导班子认识到深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神是做好当前安全环保工作的理论基础，要自觉从讲政治讲大局的站位来把握安全环保工作，从维护每一名员工根本利益的站位来强化思想认识，从推进八厂高质量发展的站位来落实油田公司部署要求，筑牢思想上的“防线”“底线”“红线”，增强安全环保工作自觉性，不断促进全厂安全环保管理水平稳步提升。
压实责任关，出好“履职尽责”组合拳。这个厂坚持把强化岗位责任，作为重中之重来抓，严格落实“党政同责”、“一岗双责”，进一步完善齐抓共管安全监管体系，将安全环保工作落到实处。突出一个“真”字。通过开展坚持问题导向、做实举一反三、严肃担责尽责，深入推进安全环保大讨论、大反思活动，定期召开分专业安全会，系统分析问题属性，明确直线和属地责任，严肃追责问责，以零容忍的态度、高标准的要求，狠抓问题查找和隐患治理，预防和杜绝各类事故发生。突出一个“细”字。扎实开展做镜子、照镜子安全管理工作，通过举一反三，达到“一处发现隐患、全厂排查整改;发现一个隐患、整改一类隐患”的目的，切实将所有安全隐患考虑周全细致，做到防微杜渐、防患未然。突出一个“恒”字。建立长效机制，对照各环节查缺补短，着力推进思想的再转变，作风的再改进，风险的再排查，现场的再管控，隐患的再整改，管理的再提升，持续改进监督方式方法，做到“全方位、立体化”、“无盲区、无死角”，共同构建“三不违”安全防控长效机制，切实把安全环保工作抓实抓常，久久为功。
压实措施关，打好“提档升级”攻坚战。面对产量、效益、安全等多重考验，采油八厂坚持问题导向，提高站位、敢于担当，围绕“转观念、强责任、提能力、控风险、除隐患、少产生、不违法”的安全环保工作思路，全面实施安全环保升级管理。实施末位直线升级管理。通过深化班组、员工、直线“分类管理、末位强化”管理，分清不放心班组、干部员工、直线部门，落实“领导承包制”，由班子成员和基层队干部承包到具体班组和人，厂直线部门承包矿大队直线部门，重点关注，加强管理，循序提升。实施承包商升级管理。把承包商管理作为安全环保的重点、难点，坚持“谁发包，谁负责”、“谁使用，谁负责”的原则，严把承包商资质、队伍素质、设备设施等准入关，健全完善直线、属地、HSE监察室、监理单位和施工方“联合监管”机制，从施工设计、安全培训、风险提示到现场监督、验收评价，确保全程受控。实施现场监管升级管理。要求各直线部门、各属地单位在升级管理期间严格落实“四条红线”要求，针对存在火灾、爆炸、中毒、窒息风险的高风险作业施工，加强危害辨识，严格现场监管，确保施工作业现场全程受控。
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