长庆油田:“不忘初心、牢记使命”主题教育综述

来源:长庆油田 发布日期:2019-11-15 浏览量:159

  长庆油田采油一厂召开厂领导班子中心组学习会,举办机关党员干部读书班,进行主题教育专题党课……连日来,一场场主题鲜明的主题教育在百里油区上演。

  自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,采油一厂坚决贯彻中央决策部署、集团公司党组和油田公司党委工作安排,以钉钉子精神推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走,通过领导班子示范引领、机关部门严实推进、党员干部学以致用,把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上,体现到坚定不移听党话、跟党走,推进安塞油田高质量发展上。


长庆油田智慧党建


  心中有信仰,工作有方向

  主题教育开展以来,采油一厂党委提高政治站位,坚持把学习教育贯穿始终,将读原著、学原文、悟原理挺在最前面,引领厂领导班子成员先学一步、学深一点、学贯始终,筑牢信仰之基、把准发展之舵。同时,该厂领导班子坚持围绕党的十九大报告、《重要论述选编》《学习纲要》等学习书目,并紧跟共产党员网、《求是》杂志、《人民日报》等重要党媒,及时跟进习近平总书记重要讲话和最新文章,做到时间上跟进、内容上跟进、思想上跟进。

  深入的专题学习,深刻的研讨发言,形成了深学细悟笃行的浓厚氛围。截至目前,该厂党委理论学习中心组先后组织了3次领导班子专题研讨、14次中心组(扩大)集中学习、6次晚间补学班,高标准完成了学习教育任务,实现了“理论学习有收获、思想政治受洗礼”。

  在厂领导班子的示范引领下,厂机关党总支在主题教育启动伊始,就专门制定《学习计划》,以周为单位,规定时间要求,划定学习内容,并利用“学习强国”“石油智慧党建app”等平台,引导党员干部逐字逐句、原原本本通读学习内容。各单位积极响应号召,在思想上重视、理论上储备、行动上蓄力,提前安排和精心部署学习教育和检视整改工作,把主题教育贯穿、延伸、覆盖到了各项工作的各方面、各环节,开展了一系列形式多样、内容丰富的实践活动。

  “让信仰的力量成为梦想的领航,我们的步子就会越迈越稳,我们的道路就会越走越宽广。”接受主题教育的广大党员干部的理论武装明显加强,思想认识明显提升。

  向问题叫板,朝整改聚力

  主题教育开展以来,“向问题叫板,朝整改聚力”已经成为采油一厂两级领导干部的普遍共识。

  该厂领导班子坚持把“改”字贯穿始终,聚焦聚力破解问题,动真碰硬整改落实,突出党员干部在干事创业、推动高质量发展方面的问题,突出领导班子在选人用人和干部管理监督方面的问题,突出事关员工群众利益以及整治形式主义、官僚主义方面的问题等开展调研。

  厂领导班子按照各自分工,带头深入基层一线、深入员工群众开展现场调研走访14次,足迹遍布安塞油田百里油区。通过实地走访、座谈交流、个别访谈、问卷调查等多种形式,梳理问题150余条,广泛征求意见建议50余个,形成调研成果14篇,真正做到情况在一线掌握、问题在一线解决、作风在一线转变。

  在该厂领导班子的示范带动下,厂机关各部门也迈开步子、沉下身子,以正视问题的自觉、刀刃向内的勇气,本着谁主管、谁负责的原则,对苗头性、倾向性、潜在性问题,及时分析研判,提出有效的解决对策和办法。同时从解决问题成效、群众评价反映等方面,对问题整改落实情况、整改成效进行科学客观评估,做出“定性+定量”的精准判断,对于整改到位的,在台账中进行销项,对于整改不到位或需要长期整改的,制定清晰的推进落实计划表,明确责任主体、整改方法、工作措施与进度安排,推动问题逐条逐项落实到位,做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。目前共计发现问题162个,已解决问题92个。

  “调研接地气,关怀聚人气,措施提士气,机关与我们的距离也更近了。”基层单位党员干部对这种调研新风交口称赞。

  在调查研究的驱动下,该厂“全员抓产量、管理保产量、科技提产量、对标创效益、智慧党建促发展”等理念进一步深入人心,员工们推进油田高质量发展的信心进一步坚定。

  求真务实,方能善作善成

  进入四季度,生产建设、安全环保、油田开发、提质增效、队伍建设等各项工作任务步入关键阶段。为此,采油一厂把聚焦中心工作、确保目标任务完成作为确保主题教育取得实效的重中之重。

  为了将主题教育和生产建设有效结合,采油一厂将生产建设难点和效益增长点作为技术部门工作的出发点和着力点,由厂技术部门分别与业绩考核靠后的单位结对,组成工作组深入结对单位,把脉问诊明方向、因井制宜号准脉、对症开方解难题,助推老井差距较大的基层单位完成保底产量,其他单位努力多超产。截至目前,查摆出难题32项,制定措施4000余井次,治理长关井102口,收集良好建议25条,帮助指导一线解决技术难题15项。

  在老区块中挖“甜点”。为争时间、抢进度,按照时间节点完成产能建设任务,该厂通过日跟踪、周分析、月总结、节点控制、对标管理等模式,制定“一井一措施、一对一帮扶”等措施,确保钻、试、投等各环节组织有序,全方位提升产能建设速度。同时,该厂充分发挥产能建设工程质量提升小组的作用,细化责任分工,加强新井投产前后的生产组织协调、安全环保监管、生产动态监控、基础管理水平提升等工作,保证新投井早投产、早拿油。截至10月22日,该厂投产新井286口,日产水平达365吨,累计5.37万吨。

  作为产油大户的吴堡作业区,下半年生产任务非常艰巨,进入10月份,在老井稳产与新井投产两大主阵地上,每天都可以看到作业区领导带领技术人员争分夺秒抢进度,想方设法多拿油的画面。

  地处“布达拉宫”的王南作业区干部与员工并肩上“阵地”,以“抓住问题不放手,不达目的不罢休”的劲头,共同找问题、查隐患、定措施,制定注水调整、参数优化等措施55井次,帮扶一线站点解决生产难题30余个。

  掌管“大动脉”的王窑集输大队,沿袭“党员一带二”的传统,带领岗位员工在设备保养、隐患治理、管线巡护等工作中真正发挥作用,强力助推了各项工作的高效有序,确保了长输管线的平稳运行。

  心中升腾着信仰,脚下充满着力量。当前,采油一厂广大党员干部正以实际行动诠释“初心”和“使命”,以奋斗的姿态,向着高质量发展的宏伟目标砥砺前行。

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