东方物探:抓好“三坚持” 做到“三突出”

来源:东方物探 发布日期:2019-11-23 浏览量:358

  “不忘初心、牢记使命”第二批主题教育开展以来,东方物探新兴物探开发处党委把整改整治贯穿于全过程,坚持边查边改、立查立改、严查严和改,查实情、出真招、见实效,推进企业高质量发展,勇做党和国家最可信赖的找油找气先锋。


东方物探智慧党建


  一、坚持刀刃向内,突出整治整改问题的“准”度

  坚持问题导向,深挖问题根源,破解难题才能有“实招”,整改落实才能“精准”发力。

  一是扑下身子查实情,深入基层抓调研。聚焦新兴业务高质量发展、群众关心的切身利益等6方面重点难点问题,拟定调研提纲,确定调研专题、调研形式、调研时间,成立9个调研组,深入6个地震队、3个二线单位和科研单位,发放调查问卷157份,召开座谈会28场次,科队级谈心谈话13人次,普通党员和群众座谈300人次。直接听真话、听实话,现场发现问题83项,针对群众反映强烈的6项“急难愁盼”问题,现场进行了解决或给与承诺答复。

  二是广开言路纳建议,改进作风解难题。在调研基础上,增强政治意识、党性意识和服务意识,开展“马上就办,办就办好”承诺践诺活动。把群众评议作为工作“透视镜”,“敞开门”听意见,设置意见箱4个,公布电话11台,网络办公征集153人次,共收集意见建议288条,归纳整理为6方面25个共性问题,全部由处领导、职能部门进行了认领,制定阶段目标按期进行办理。

  三是主动对标对表,真刀真枪开展检视。发扬刀刃向内的自我革命精神,按照“四个对照”“四个找一找”要求,召开专题会议,通过自己查、上级点、互相帮、集体议等方式,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深刻剖析理想信念、党性修养等方面的差距不足。领导班子成员按照“一人一张表”,共检视问题102条,全部列出问题清单,为整改整治打下坚实基础。


  二、坚持动真碰硬,突出整治整改工作的“深”度

  注重主题教育的实践性,把“改”字贯穿始终,以“钉钉子”精神抓好抓实持续整改,杜绝打折扣、走过场、留尾巴。

  一是列出清单,明确责任。聚焦集团公司9个专项整治问题、巡视督导反馈的共性问题、2018年度公司党建平台责任制考评、主题教育专项整改整治问题、处党委领导班子基层调研和征询意见反馈的25个问题,以及对标对表找差距的5个共性问题,形成了党委班子、班子成员、党支部3类主题教育问题整改清单和整改落实进度表,做到五明确,即领导责任明确、责任人明确、整改部门明确、整改时限明确、整改措施明确。

  二是上下联动,从严整治。坚持上下联动抓整改,立行立改,对一时解决不了的“疑难杂症”,确定阶段性目标,盯住改、限期改、持续改。建立跟踪问效机制,整改落实全程督办,一抓到底。通过处督查督办、党支部中期督导,及时掌控专项整治情况。整改过程动真碰硬、标本兼治,坚决做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、效果不明显不放过、群众不认可不罢休,以基层干部群众的获得感和满意度来检验专项整治成效。

  三是瞄准靶心,狠抓整改。处党委班子围绕问题清单,建立整改台账,实现销号管理,一项一项抓整改。针对9项集团公司专项问题,完成6项,3项持续推进整改中。针对查摆梳理的25项群众反映共性问题,3项已整改完成,4项即将完成,其余已经明确了整改时间节点。针对物价上涨与野外一线职工伙食补助不平衡的问题,由原来的12元/天提高到15元/天;对于群众关心的形式主义、官僚主义问题,全面梳理制度规范和工作流程,消除网上审批过多,重形式、沟通差等弊端,废除工作流程46个,简化工作流程58个。同时,出台服务群众制度3项,构建整改常态化长效化机制,群众满意度逐步提升。


  三、坚持成果转化,突出整治整改的“力”度

  整改整治工作激发了干部员工的工作热情,取得了经得起时间和实践检验的工作成效。

  一是给企业发展带来了可喜的新变化。处党委领导班子成员干事创业精神得到有效提振,主动出击开拓市场,自觉融入群众之中,查实情,解难题,成为实干敬业、清正廉洁的表率。职工队伍的心气顺了、干劲更足了,多数队伍连环运作2-4个物探项目,均实现高效生产,全部被评为“优质工程”。技术人员全部加班加点,矢志攻关,无怨无悔。人心思进、爱企如家、争创一流成为员工思想主流,让大家看到了主题教育带来的真变化。

  二是党员领导干部政治素养得到了新加强。主题教育掸掉了党员思想上的灰尘,淬炼了政治上的坚定,智慧党建工作更加规范有力,党员思想道德、政治意识、工作能力和廉政意识整体得到了提高,党员创先争优蔚然成风,“困难面前有党员”“党员面前没困难”成为党员突击队、党员攻关组的行动口号,有效激发了党员干部新担当,凝聚起为国找油的强大精神动力。

  三是企业高质量发展取得了新突破。深入贯彻习近平总书记重要批示精神,扛起保障国家油气安全的政治责任,找油找气服务能力得到新提升。今年以来,承担的9个地面地震项目和193个井中地震开发项目为浙江油田、长庆油田等多个油田开发提供有效数据,为油田增储上产做出贡献;uDAS光纤地震采集仪器等一批“卡脖子”创新技术工程获得突破,增添了东方物探的行业话语权。市场开发和生产经营捷报频传,中标中联煤2.75亿区内最大地面勘探项目,收入和利润同比分别增长4.57%和121.15%,市场和收入双双创历史新高,实现了“双促进、双提高”,推动了企业高质量发展。

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