山西销售:智慧党建共建为经营管理“搭台唱戏”

来源:山西销售 发布日期:2019-12-03 浏览量:233

  11月11日,山西销售所属朔州分公司安太堡油库党支部一次特殊的主题党日活动正在热烈进行。特殊在于,这是平朔集团物供中心油品供应支部、中国石油山西朔州销售安太堡油库党支部和中国石化山西石油销售公司平朔党支部,3个单位20余名党员组成联合党支部的第一次主题党日。


山西销售智慧党建


  据安太堡油库党支部书记兼油库主任李雁军介绍,本次主题党日的主题就是换季油品的供应。作为甲方的平朔集团物供中心和作为乙方的中国石油、中国石化两家油品供应商,共同研讨如何确保煤矿设备安全稳定运行,并能为甲方节约成本。

  讨论过程中,三方党员在同一个会议桌上摆库存、查气温、算成本、定计划、做方案,保证煤矿正常运营“一盘棋”的目标实现。这样的“场景”得益于中国石油山西朔州分公司党委与平朔集团物供中心党委开展的党建共建。

  “在党建平台,为了一个共同的目标而努力就更容易找到共同点。”山西朔州销售分公司党委副书记、经理冯惠源这样介绍开展党建共建的初衷。

  山西销售近年以来,在发挥党组织的示范引领作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用方面,鼓励因地制宜,结合中心需要创新思维、打破固有壁垒,创造性地开展智慧党建工作,党建共建就是创新工作的具体表现。

  党建共建为促进合作搭建平台

  “以前换季的时候是我们油品供应最难的时候,气温高时提前换低凝点柴油,物供中心不同意,突然降温时,供应不上低凝点柴油,煤矿设备就要趴窝。再加上煤矿油品需求大,油罐油库有限,做到油品换季提前亮基本上就是看老天给不给帮忙。”李雁军介绍曾经的油品供应难题,并总结本次主题党日的讨论收获,“现在好了,一起讨论我们既能听取各方面意见和要求,又能实现资源、库存共享,解决了难题,确保了供应,更好地履行了合同。”

  据平朔集团物供中心主管油品供应的负责人介绍,党建共建成立的基层联合党支部现场办公,不仅将问题和难题解决在第一线,更推进了管理的精细化,今年的按天确定油品换季时间预计将为集团节约油品费用将近300万。

  “供应矛盾少了,纠纷少了,我现在的电话也少了,基层能自己商量解决问题,供应一盘棋的思想也树立起来了。”党建共建带来了显而易见的收获与变化。而朔州分公司经理、党委副书记冯惠源的喜悦却在于,在广泛开展党建共建的基础上,分公司为平朔供油量年度预计增加2万吨,油品供应份额进一步扩大,合作更加深入。

  党建共建为拓展新业务开辟渠道

  10月26日,山西晋中销售分公司党委与中国航油山西公司党委开展了党建共建活动,双方以“不忘初心、牢记使命”主题教育工作为契机,成立了党建互助小组,共同推进两家企业油品与非油品业务发展上台阶。双方就零售、批发、非油业务三方面内容签订互助活动项目书,双方将在加油站全流程诊断,加大直批业务合作,以武夷山水为代表,拓展相关业务领域等方面开展合作,实现合作共赢,共同发展。

  山西朔州销售分公司党委与平朔集团物供中心党委开展党建共建起源于一场职工篮球友谊赛。赛场上的对抗与拼搏,赛场下的交流与友谊,使参与活动的双方人员从认识到熟悉,从熟悉到了解,从了解到理解。借此契机,朔州分公司党委与平朔物供中心党委多次共同研讨双方智慧党建平台工作的特点亮点、企业文化的相通之处、队伍建设的共同目标,于2019年6月份,达成一致意见,并签署了共建协议。

  随后,双方党委按照不同的层面开展共建工作。在党委层面,共同组织员工分批观影、开展双方员工摄影比赛、举办廉洁文化学习等等特色活动,达到了交流提高、取长补短的效果。在党支部层面,结合双方在油品供应一线党员分布情况,并征求同为油品供应方的中国石化方面意见,成立联合党支部。三方党员在组织关系上仍然属于各自党委,在支部学习、主题党日等方面共同组织开展,力争在党建特色、企业文化、队伍建设方面取长补短,并在安全、油品供应、服务生产等方面以主题党日、党建三联等形式积极基层党支部和党员的积极作用。

  党建共建为机关基层架起桥梁

  机关与基层的关系一直是经营管理的难题,山西销售党委鼓励机关支部与基层支部以党建共建的方式搭起“连心桥”,解决“沟通难”。公司党委在广泛开展党建“三联”的基础上,结合库站一线党员分布及支部设置情况,开展了机关支部与库站一线支部“结对共建”。

  10月10月是中国石油“超级10惠日”,加油站促销力度大,客户参与多。山西太原销售分公司党委组织机关两个支部到加油站开展主题党日,与太原北大街加油站党支部、太原太航加油站党支部等开展党建共建,机关党员身披绶带在加油站现场引导车辆、加油擦车、刷卡充值、发放礼品、做饭打扫,加油站党员也不甘示弱,各个岗位力争做到最好,多个加油现场服务井然有序,客户评价较高。

  主题党日作为机关与基层党支部共建的有效方式,在山西销售产生良好的示范效应。机关工程处党支部将主题党日开到了玉门沟油库工程改造现场,办公室党支部将主题党课讲到北大街加油站党支部,审计监察处党支部、人事处党支部党员自带食材与帮扶物品到加油站党支部现场做饭……机关作风改善得到了基层党员群众的认可。

  与此同时,所属分公司机关党支部也结合各自的经营实际将党建共建作为促进经营管理提升的有效方式。运城分公司机关党支部与盐湖区党支部共同开展主题党日,强化了机关服务基层的意识与能力;晋城分公司和吕梁分公司机关党支部组织党员到加油站帮助修补房顶,维护设备;临汾分公司机关党支部到油库帮忙除草清扫,营造良好环境;晋中分公司机关两个支部与榆次加油站支部联合开展以“团结、合力、拼搏、超越”为主体的文体活动,拉近了基层与机关的距离,同时机关支部与基层党支部开展了“五个一”共建活动,包括我为油站做一顿饭、我为油站搞一次促销、我为油站做一次卫生清洁、我为油站做一次客户拜访、我为油站做一次现场帮扶。

  机关与基层党建共建产生了良好效果,加油站员工士气高涨,机关党员也在深入基层体现了服务基层、帮扶基层的“初心”。

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