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新疆油田紧紧围绕主题教育要求，结合实际坚持把四项重点措施贯穿全过程，边学边查边改，确保主题教育从实处发力，向深处扎根，把主题教育成效体现在增强党性、提高能力、改进作风，推动企业发展上来。
“学”深，确保方向“把得准”。各单位将主题教育与弘扬石油精神、推进民族团结一家亲相结合，坚持开展先进集中宣讲活动，引导员工感党恩，立足岗位向先进学习。实验检测研究院结合实际丰富主题教育载体，举办“我与祖国共奋进，我与油田同发展”暨“民族团结一家亲”故事、群众性质量活动成果分享会。14名同志讲述了自己或身边的爱国奉献、青春成长、民族团结故事、质量管理故事等。红色基因、民族团结和企业精神作风再教育，激发了党员干部传承红色基因，补足精神之钙，释放了主题教育人人学习的“乘法效应”。物资供应总公司专业公司第一党支部让理论学习走出会议室，通过参观地质陈列馆和中国油气储运第一站，党员干部深感企业发展“厂兴我荣”的自豪感和使命感，更加坚定了初心与理想信念。
“思”远，确保问题“理得清“。各单位党委成员主动沉下去，将解决生产实际问题作为调研重点，在解难题中明初心、担使命。数据公司党委深入探讨如何抓住发展机遇，加强人才培养力度，以信息化推进实现企业管理效益。班子成员、专家骨干冲锋在前，12名党员干部从零开始连续克攻多项技术难题，推进了集团公司信息服务共享中心样板打造工程目标。石西油田作业区信息管理站党支部积极推进自动化SCADA系统升级改造，助力数字油田提质增效高质量发展。针对系统老旧、操作不便等问题，通过需求征集、技术交流，先后对700多口油水井和79座计量站的3万余个数据采集点进行采集测试，单井抽样检验确认，现场测试80余次。物资供应总公司针对配送周期长、配送综合成本高这些突出问题，打造了以“总库”为中心的4小时物流圈，实现了用户“一键式”下单、到货通过手机扫描、电子签收实地验货，提升了用户满意度。
“践”能，确保本领“跟得上”。各单位坚持边查边改，切实把主题教育成效体现在增强党性、提高能力上来。重油公司党委将“不忘初心、牢记使命”与冬季上产工作紧密结合，针对冬防保温、安全环保等重点工作，成立上产帮扶小组，通过联区联站驻班指导，重点帮促，将每项工作细化到站点、安排到岗位、明确到责任人，对工作完成不力的责任人及部门严加考核，确保了急事不过夜、要事不转手，截至11月11日，公司开井数提高至3293口，产油水平达到3154吨/天，全面提升了稠油冬季上产内动力。百口泉采油厂将主题教育成果转化为发展动力，面对“奋力超产冲刺158”的生产形势，攻瓶颈、克难题，全力促上产。在对于百口泉组油藏细致分析后，发现了百口泉组扩边潜力。目前，10口新井已有4口油井获得高产工业油流，日产油70.2吨，整体实施效果较好，有效推动了老区产量不断攀升。
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