吉林油田公司：让党建成为促进生产的“金钥匙”

　　“现在开始线上视频学习，学习结束后，全员参加在线答题竞赛，成绩纳入本月绩效考核。”近日，储运销售公司输气二队正在进行形势任务教育学习。

　　今年以来，储运销售公司输气二队牢牢抓住智慧党建这一凝聚人心、推动生产的“金钥匙”，充分发挥党员的先锋模范作用，助推天然气接收与输送高质量、平稳运行。截至3月30日，这个队平稳接收、外输天然气约5亿立方米，输差控制在-0.8%以内，创历年最高水平。

　　1、“空中课堂”凝心聚力

　　“这是我们支部这周的考试成绩和学习排名。”这个队党支部书记吴彪打开“石油党建”APP对记者说。

　　无论是长岭分输站还是乾安分输站，石油智慧党建app里学习积分有多少，已成为党员们热议的话题。

　　这个队有6座天然气分输站、2个计量点，分布在长岭、乾安、前大等地，集中学习难，这个队党支部充分发挥“石油党建”平台作用，组织动员全体党员深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极打造“书香支部”。在微信群中，支部及时传递党组织的声音，吸纳党员的金点子，并对各站输差管理、设备维护等经营指标完成实绩进行滚动发布，从而实现上下联动，确保完成各项目标任务。

　　“前一段时间，管线上一台孔板流量计失灵，正值疫情期间，前大分输站的党员邵春伟主动请战，在厂家技术员视频连线指导下及时将设备维修好。”这个队书记吴彪介绍说，“调压阀等设备出现故障，都是队内党员主动自行维修，保障生产正常运行。”

　　这个队多次被评为储运销售公司“先进集体”，队长赵景生被评为2019年度中油集团公司优秀共产党员，石晓国2018年、2019年连续2年在储运销售公司举办的技能大赛中名列前茅。

　　2、典型引领激发干劲

　　这个队共有59名员工，其中党员18名。怎样激发群众干劲，在全队形成良性工作氛围?

　　这个队党支部充分发挥典型引领作用，用党员“单细胞”激活工作组“神经元”，推动工作向纵深开展。

　　“这几次考试，魏振华都排名第一。”吴彪介绍说。石晓国与魏振华同为双坨子天然气站输气工，是工作中的搭档。石晓国是技术能手，队里让他带领员工学习输气知识，并分享个人成长经历。魏振华在他的带领下已从一名普通员工成长为一名入党积极分子。在2019年冬季检修中，他主动参战，连续15天没休班，奉献工时73小时。

　　他们的先进事迹带动了全员“比、学、赶、帮、超”热潮。目前，全队生产指标稳中向好，输差值控制在-0.8%以内，设备完好率100%。

　　3、“两个挂钩”推动发展

　　“深化改革后，我们细化绩效考核指标，将党建融入到考核中。目前1分大约相当于奖金9元。”吴彪说。通过“两个挂钩”的党建工作激励机制建设，实现了各项工作共同推进。

　　将党的建设与绩效考核挂钩，激发“鲶鱼效应”。“在3月份党员学习中，高梦排名第2名，绩效考核中加了3分。”吴彪拿出考核表，向记者解释加分的原因。

　　绩效考核与评先选优挂钩，引来“百舸争流”。这个队长岭分输站值班室内，有一份内容详实的岗位隐患表，这是党员冯晓波识别并制作的。像他这样主动担当作为的党员，在这个站还有很多……2019年在全队绩效排名中，这个站名列前茅。