兰州石化油品储运厂党委坚持党建引领推进提质增效

　　“党建工作，不仅要做实生产，还要向党建要效益。为打好提质增效攻坚战，更需要坚持党的领导，加强党的建设。”兰州石化油品储运厂党委书记李龙辉在提质增效动员推进会上强调。

　　坚持党建引领，以“三融入”为路径，将党建工作融入提质增效的全过程。为营造全员鼓足干劲、凝心聚力抓好提质增效工作，厂党委分别于4月底召集公司劳模、分厂标兵举行座谈会，倾听关于提质增效好的经验做法。同时，5月15日，厂党委专门针对党群系统干部员工召开了提质增效调研会，其中涉及员工培训、办公规范、团发展等多项问题，并提出相应整改措施以及可行性调研报告，为下一步分厂高质量发展奠定坚实基础。此外， 厂党委通过将党建项目化管理融入重点难点任务、党员责任区融入专业工作、党员好管家融入日常管理，推动提质增效工作做实、做细。“分厂把党建项目化进行分类定向、跟踪管理，组建‘党员突击队’，八个党支部设立28个责任区，分别对罐区、栈桥、铁路线等关键区域的设备实行特保特护，深挖潜，实现了党建与中心工作的同频共振、无缝对接。”油品储运厂党委书记李龙辉介绍道。

　　坚持凝聚思想，加强形势任务教育，扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动。厂党委通过会议形式宣讲提质增效形势目标任务，并在分厂网页发布《形势与任务》材料，组织干部员工共同学习，以及将分厂领导班子关于提质增效宣传课件发布网页，供全员学习。此外，厂党委还将提质增效宣传方案、调研报告进行公示，引导干部员工认清严峻形势、转变思想观念，增强忧患意识、坚定必胜信念，树立“公司增益我受益，我为公司创效益”的命运共同体意识。

　　坚持文化传承，大力弘扬石油精神和兰州石化优良传统，持续增强打赢提质增效攻坚战的合力。厂党委持续推进文化与管理的融合，不断挖掘、总结、提炼分厂“铁梅精神”苦干实干的时代内涵，结合提质增效专项工作，引导干部员工牢固树立从严和精细管理理念，树立“一切成本皆可降”等成本控制理念，切实把具体工作落实在岗位中、体现在作风上。

　　坚持依靠员工，充分激发全员干劲，不断凝聚广大干部员工智慧和力量。厂党委积极响应公司党委号召，以工会牵头，先后开展了“四赛四实现”为主要内容的劳动竞赛和“一员一手一点子，提质增效全员在行动”主题活动，将合理化建议征集的重点转移到提质增效专项工作上来，从节约一滴水、一度电、一张纸着手，营造节约创效的浓厚氛围，并将“一切成本皆可降”、精细管理、开源节流等理念落实到具体行动中。厂党委每个季度按照周检查、月考核的方式进行量化打分，通过评比推选流动星级班组，并将活动结果与绩效挂钩，真正在全厂上下形成比学赶帮超的浓厚氛围。