吉林石化保卫部：党建"三融入"推动管理提升"双促进"

　　年初以来，面对疫情和低油价双重冲击，保卫(人武)部党委自觉提高政治站位，紧紧围绕提质增效中心任务，坚持党建“三融入”工作法，有效推动部内党建水平和管理水平持续提升。

　　党建项目化管理融入重点难点任务。该部坚持把管理重点和难点作为智慧党建工作的出发点和落脚点，聚焦提质增效关键瓶颈问题，坚持党建立项问题导向，确保哪里有需要，党建立项就在哪里，以深挖控本降费潜力、优化岗位编制设置、创新门卫运行模式、“反向替代”等党建项目为载体，以主题教育、劳动竞赛等活动为契机，号召各党支部组织攻关团队，带头攻坚克难、带头挖潜创效。截至目前，制定党建重点攻关计划11个，累计优化岗位设置6处，压减编制定员23人，“合同化用工反向替代”9人。

　　党员责任区融入专业工作。该部结合公司厂区点多面广、进出人员车辆多、执勤岗位分散等实际，立足综合治理职能管理，强化党员责任区品牌建设，设定有党员岗位即为责任区，一手抓礼仪门认真履职、文明执勤，有效化解上访矛盾;一手抓物资门认真值守、严格检查，防止公司资产流失。狠抓全员精细管理，严格执行公司安全“十条禁令”，严把门卫第一道关口，有效发挥了“责任区”战斗堡垒作用。特别是常态化疫情防控工作，严格落实逐人逐车测温、扫码、登记等环节，加大门卫疫情风险精准排查力度，确保公司每天出入门卫近五千台次车辆排查全覆盖、无遗漏，叫响了“党员责任区”这个品牌。

　　“党员好管家”融入日常管理。该部以创建“安全门、放心门、满意门”活动为载体，提出“一名党员就是一面旗帜”的口号，激励引导广大党员树立“身边人身边事都与我有关”的思想意识，做到以管家的心态管好“安全、文明、负责、廉洁”岗位执勤。深入挖掘总结“党员好管家”典型，利用周工作例会、党群部门例会等方式布置落实、发现党员身上的闪光点，把党员在节能降耗、安保执勤工作中的先锋模范作用辐射到各个方面，形成党员带头、员工参与、奋力拼搏的攻坚合力，助推提质增效专项行动走深走实见成效。