陕西销售高质量党建助推高质量发展

来源: 发布日期:2019-01-24 浏览量:185

  2018年,陕西销售党委紧紧围绕深化改革、减亏转型中心任务,认真落实集团公司2018年党建工作会议精神,坚持政治引领、突出两个维护,坚持问题导向、突出正风肃纪,坚持建强支部、突出质量提升,坚持严抓责任、突出支撑保障,开创了以高质量党建推动公司高质量发展的新局面。

  抓牢理论学习,党员干部政治意识显现新变化。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神列入两级公司党委中心组和各级党组织的首要学习任务,制定了学习宣贯方案和运行大表。公司党委中心组开展专题研讨4次;党委班子成员成立8个宣讲组,深入党建责任区开展报告式集中宣讲11场次;邀请中央党校教授、党的十九大代表现场视频宣讲2场次,参与学习1400多人次;分公司党委成员深入库站一线报告式宣讲124场次,参与学习2049人次;219名党支部书记以“三会一课”等为载体开展宣讲,实现学习宣贯全覆盖,引导广大党员干部进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

  抓实支部建设,基层党组织组织力实现新提升。首次召开了党建工作会,制定了《关于进一步加强基层组织建设的实施方案》《党支部达标晋级管理实施细则》等5个方案制度,从书记抓起,从支部发力,新成立的2个合资合作控股、参股企业同步明确党支部设置,对14个届满的支部进行按期换届提醒,做到应换尽换,全年评定示范党支部11个、优秀党支部23个。制定了《党组织负责人党建责任述职管理办法》,组织了12名党组织书记、168名党支部书记开展党建责任述职评议考核工作。借力地方党校资源,企地共建党员教育地基9个,借力抓好党员教育培训,累计培训88期7775人次。出台了《党组织工作经费管理办法》等5个费用类制度,按要求计提党组织工作经费500余万元,为每个片区党支部办理一张党群信用卡,打通了基层党建费用使用“玻璃隔断”。

  聚焦主责主业,党的建设质量迈上新台阶。制定《党建工作责任制考核实施细则》,明确了各级党组织及党员考核清单和负面清单。编制了党委工作要点和责任清单,明确了六类67项任务。下发《提高基层党建工作质量排查整改方案》,对5个方面28项具体工作进行比照弥补。聚焦党委成员“一岗双责”落实,明确了党建分工责任清单及负面清单,出台《党委委员履行党建责任述职报告规定》《党建责任提醒函规定》,两级公司61名党委班子成员提交了年度党建责任述职报告,对两名公司党委班子成员发送提醒函3份。推进党建制度建设,制定了《深化党的建设制度改革实施方案》,2018年共制修订党群制度29项,有效弥补了制度缺项。组织开展了半年调研督导、年度大检查,推动党建责任在基层落地生根。

  突出担当作为,干部人才队伍建设取得新加强。坚持政治标准,鲜明选人用人导向,修订公司《中层管理人员管理办法》等选拔任用工作制度4个,为选、用、管、育干部提供了系统的制度遵循。大力推进优秀年轻干部选拔培养,先后出台了《关于进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》《中层管理人员退出实职岗位实施意见》,公司中层干部平均年龄较2015年底下降3.7岁,分公司领导班子成员平均年龄较2015年底下降4.2岁。强化干部教育监督,实施《责任状》《聘任职承诺书》,连续三年举办公司中层管理人员全覆盖培训班8期,累计培训365人次,2期中青年干部培训班。首次召开组织干部暨人才队伍建设工作会议,制定了《加油站经理管理办法》《十百千人才培养工程实施意见》等11项制度,为公司高质量发展夯实人才基础。

  持续正风肃纪,基层政治生态呈现新气象。突出政治巡察,巡察利剑直插基层,究制定了“3+2+1”巡察制度体系,制定了《巡察工作管理办法》等3个办法,建立174人的巡察人才库。开展常态化巡察向基层组织延伸。全年开展了3轮常规巡察、1次专项巡察,对5个分公司党委开展巡察全覆盖。始终保持查处违纪违规的高压态势,践行运用“四种形态”,持续形成强大威慑。旗帜鲜明向基层“微腐败”宣战,开展专项治理,净化了基层营销生态。连续两年开展“作风建设年”活动,开展“3331”活动和9个专项治理,突出形式主义、官僚主义整治,狠抓“三禁令”落实,将4月份确定为无会月,2018年发文数量同比减少22件,干部作风形象显著增强。

  把牢思想之舵,意识形态工作彰显新成效。制定了《意识形态工作责任制实施细则》,将意识形态工作纳入巡察范围,对2家分公司形成了《意识形态工作责任制落实情况的报告》,推动意识形态工作落地见效。建立“一网三微一端”媒体矩阵,召开媒体座谈会10场。健全舆情监测研判报告会商机制,成立百人网评员队伍,全年有效监测、处置舆情19起。推动企业文化“3+1”工程,制定了《企业文化手册》等4个手册、方案,打造具有陕西特点的企业文化体系。积极履行社会责任,公司全年投入专项资金43万元,协调集团公司拨付扶贫资金950万元,确定驻村干部16名,助力地方打好脱贫攻坚战。启动“爱心驿站”公益项目,得到了社会公众的广泛认可,公司连续6年蝉联陕西顾客满意度测评同行业全省第一。

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