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【背景】
综合物化探处是公司专业从事综合物理勘探、地球化学勘探生产与技术研究的专业化单位，由于勘探方法的特殊性，野外项目小而散，每年均要运作超过60个独立的野外生产项目，具有人数少、流动性大、独立施工性强等特点。为使党的建设有效融入，推动项目顺利实施，处党委积极创新党组织设置方式，把支部建在项目上，做到哪里有项目，哪里就有党的组织，哪里就有党组织作用的充分发挥，努力打造“一个项目，一面旗”。
【做法】
坚持围绕野外生产项目配强班子、健全组织、锻炼干部，以有效融入的智慧党建工作保障项目实施，在项目实施中明确党建工作定位，以助项目安全高效的实绩来检验党建工作成效，有力地推动了生产项目的运作。
一、围绕项目配齐配强班子
近年来，物化探处以提升采集项目的管理质量水平、降低生产成本为目的，对全处国内勘探业务采集项目采取内部招议标制度，参与投标必须把党建工作承诺作为投标内容之一。在成立项目时，坚持“一个项目一套班子”，根据项目需求，整合队领导资源，按照强强结合的原则，选派协调能力强、团结合作好的队经理组合到一个野外项目上带队，并选派经验丰富的指导员到条件艰苦、问题复杂、矛盾突出的地方，让他们在重要项目、急难险重任务、艰苦环境中增本领。同时，探索建立了生产管理科、探区项目部、野外项目“三位一体”的项目推进机制，有效加强党的领导，保证了项目建设的顺利实施。
二、围绕项目设立党的组织
针对项目一线党员人数少、党建工作较为薄弱的情况，处党委把“项目党建”作为扩大党的组织覆盖面、巩固党的执政基础、以智慧党建app促项目高效运作为举措，积极探索实践。坚持“哪里有项目，哪里就有党的组织，哪里就有党的活动”的原则，把支部建在项目上，按着党建工作“三同时”的原则，在项目启动时，同时建立党组织。对参与项目建设的党员(包括流动党员)办理《流动党员活动证》，实行双重管理，在基地时由所在专业化服务中心党支部管理，到项目后由所在项目党支部进行管理。项目结束后，由项目党支部对流动党员进行考核评价，评价结果交给所在各专业化服务中心党支部，并在民主评议党员时参考。与原单位党组织共同做好入党积极分子的培养、教育和纳新工作，培养选树优秀员工典型。在项目运作过程中，积极开展“党员先锋岗”“党员突击队”等主题实践活动，把项目一线的党员、员工凝聚在一起，使党的组织优势、政治优势得到充分发挥。
三、围绕项目历练考察干部
围绕项目建设，一批优秀队干部得到了历练，近年来多名队经理、指导员提拔为机关二线部门负责人。多名优秀的操作员选拔为见习队经理，使项目一线成为想干事的阵地、能干事的舞台，在野外生产项目中形成了“党员干部冲在前，项目战场比比看”的生动局面。实行项目一线队经理目标责任、跟踪考察、等级队经理制度，坚持抓项目与用干部相统一，在项目一线考察干部使用干部，树立起了“以项目论英雄，凭实绩用干部”的选人用人新标杆。每个项目从队经理、党员到普通员工，逐人分解落实目标任务，签订目标责任书，明确任务要求。对项目队经理，变静态考察为动态考察，全面了解掌握队经理在项目一线的表现情况，并逐人建立工作实绩档案，进行全程记录和量化积分考核，严格做到工作业绩与收益挂钩。每个项目结束时，对在项目一线工作的队经理、党员进行专项考核，作为表彰奖励、提拔使用的重要依据。广大党员、干部和员工普遍反映，干好项目吃香了，“跑官”的吃不开了。
四、抓项目党员教育不放松
多年来，处党委加强对项目队经理和流动党员的管理，坚持抓好党员党的理论知识和业务能力培训，每年年初队领导集中培训的时，均把党建知识作为培训内容，并交流项目运作过程中党建、队伍管理方面的经验，提升了党员干部思想政治素质。在项目党员培训中，坚持安排“做一名合格共产党员”形势任务教育等内容，并多次组织项目党员红色教育基地参观，接受教育，通过学习与教育，激发党员重塑新时代石油人的新形象。
【成效】
综合物化探处围绕项目抓党建、抓好党建促发展，积极创新生产组织方式，实现党组织与项目有机融合，增强了党员干部队伍凝聚力战斗力。2017年，通过加强项目党建云平台工作、择优班子、优选队伍和合理制定资源配置等措施，有效提高了野外生产效率，其中陆地重磁项目平均生产日效提高了6.6%，天然场源电法项目提高了11.5%，人工场源电法项目提高了27.2%。724队项目党支部打破传统的施工模式，采取“时频电磁小步快走”的工作法，创造了一项又一项采集效率记录，工作方法在全队应用，优质高效的完成了滴水泉、布尔津、辽河等项目，并被评为优质工程。
【启示】
“项目党建”找准了基层党建工作新的着力点，把基层党建工作的薄弱点变成了创新点，实现了党建工作的全覆盖;“项目党建”也搭建了一线培养干部的实践载体，严格的考核管理、公平公正公开的选人用人方式，有效激发了广大干部员工干事创业的积极性。
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