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没有比梦想更加激荡人心的力量，没有比追梦更加铿锵有力的步伐。2020年，是极不平凡的一年，面对突如其来的疫情和低油价冲击，在广西销售党委的坚强统一领导下，广西销售全体党员干部全面贯彻“中央企业党建巩固深化年”工作方针，严格落实集团公司党组工作要点，深入践行广西销售党委各项党建工作部署，层层压实党建工作责任，持续增强各级党组织的凝聚力和战斗力，迎难而上战严冬、励精图治谋发展，以不畏困难的昂扬姿态走出了铿锵有力的坚定步伐，凝聚起发展的力量，各项工作迈上新台阶。
党建责任担得更“实”。落实党建工作主体责任是抓好党建工作的根本要求，也是解决党建薄弱环节的治本之策、提升党建水平的有力举措。广西销售党委坚持政治引领，通过理论中心组学习、专题党课、集中培训，深入学习贯彻党的十九届四中、五中全会精神，研读《习近平谈治国理政》第三卷，进一步提高政治站位、强化政治担当、增强政治自觉。抓实“关键少数”，层层制定管党治党责任清单，签订党建工作责任书123份。认真组织开展党委书记抓基层党建述职评议考核，党支部书记年度工作述职全覆盖。严格落实党委领导班子党建联系点制度，广西销售党委领导班子成员全年到基层开展专项调研、政策宣讲、参加组织生活数十次，重点督查督办基层问题60余件。抓牢考核“指挥棒”，完善党建工作责任制考核实施细则，构建党组织书记述职评议、民主测评、党建责任制考核“三维一体”考核评价体系，党建考核纳入业绩指标，严考核、硬兑现，中层干部切实担负起“一岗双责”，从思想上更重视党建，从行动上更立足党建，从凝心聚力上更充分的发挥党建引领的组织作用。
党建制度落得更“细”。完善和落实党建工作制度，是推动全面从严治党向纵深发展的基础。广西销售党委加强制度体系建设，根据新时代新要求，从议事规则、组织建设、经费管理、考核评价等方面，修订下发制度8个，构建起内容科学、程序严谨、运行高效的党建工作制度体系。全年先后组织2次制度宣贯培训会，促使党务工作者对党内法规、党建工作新要求把握更进一步，理解更深一层。推行党建工作月度“三张表”，实时动态掌握基层党组织党费、党组织工作经费收缴使用管理情况和党员发展进度，进一步规范了党费收缴，加强了“两费”的合规管理。结合软弱涣散基层党组织专项整治工作，督导各单位党组织严格对照集团公司强调的6个方面28项突出问题和公司党支部达标晋级验收过程中发现的5个方面22项问题，开展基层党建工作自查自改，对存在的共性问题，全部统一整改，清零见底，个性问题责任到人，明确时间，形成整改清单，限时整改。通过强化党建引领基层治理，落实落细各项党内制度，为开创销售工作新局面提供了组织保障。
队伍建设育得更“强”。党员干部是党建工作的具体规划者、组织者、实施者，更是新时期党建工作的主力军。广西销售党委从培训、交流、调研等环节入手，以提高素质能力为重点，通过选派优秀党员干部参加集团公司“一岗双责”培训班、党建业务骨干培训班、党支部书记示范培训班，组织开展中层干部十九届四中全会精神学习班、党务工作者、党支部书记专题培训班，举办党建微课堂等，持续提升党员干部的综合素质和业务能力。以党支部达标晋级现场考评验收为抓手，办好移动讲堂，在现场交流中聚焦基层党建工作疑点难点释疑解惑，统一党务干部思想、开阔党建工作视野、共享党建工作成效。以“铁人先锋”党建公众号为载体，开辟《学习手册》栏目等，持续连载党建应知应会60期，丰富党员精神食粮，引导党务工作者不断增强学习和工作本领，让党务工作者真正成为政治上的明白人、党群工作的内行人、干部员工的贴心人。聚焦主责主业，突出问题导向，组织开展党建思想政治课题研究，2020年党建思想政治课题研究成果32篇，课题汇集基层党务人员智慧和党建工作实践经验，质量数量均大幅提升，党务人员理论研究功底再上一个新台阶。
基层堡垒筑得更“牢”。树立党的一切工作到支部的鲜明导向，让组织体系的经脉气血畅通起来，让党支部基础工作强起来。广西销售党委严格落实《支部工作条例》，按照“增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部”的思路，抓两头带中间，持续开展标准化党支部达标晋级管理，评选出首批示范党支部6个，新晋优秀党支部6个，以先进带后进，让示范变规范。建立起党组织换届提醒督导机制，1个二级单位党委，45个基层党支部按期换届，选拔出政治素质高、工作能力强、作风过硬、政绩突出的党员骨干进入党组织领导班子，进一步增强了党组织工作力量;通过合理调配、定点包联、严格标准发展等方式，发展党员132名，积极消除党员空白班组，广泛开展党员责任区、党员先锋岗和“三亮三比三树”活动，让党员的先锋模范作用在一线发力，为基层赋能。严格落实“三会一课”、主题党日活动、民主评议党员等组织生活制度，开展形式多样、内容丰富的组织生活，加强党性教育，增强党员使命感和责任感。关心关爱党员，过好党员“政治生日”，春节、七一期间慰问困难党员38人次，累计发放慰问金2万余元，在基层员工群众心中形成“有困难找党员，有问题找组织”的思想共识，进一步夯实了党支部组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的能力。
推动工作瞄得更“准”。为完成中心工作而服务是党建工作的第一任务。广西销售各级党组织充分发挥联合党支部的区域优势，做到经营发展资源共享、急难险重联动攻关。桂林分公司第六片区党支部每季度开展经营分析会，共享3公里范围内市场商情和客户信息，锁住商圈客户，形成了3+3>6的市区营销网络。贺州平桂党支部用好加油站经理“五项权利”，制定《节假日帮扶提成二次分配及人员调配方案》，根据加油高峰低谷期，合理调配支部内各站员工，既解决了加油站人手不足问题，又提高了员工收入。在全面打赢新冠肺炎阻击战中，428名党员组成的48支突击队覆盖14个地市，确保了全体员工“零感染”;1112名党员通过各种渠道主动捐款10余万元，为支持抗击新冠肺炎贡献力量。在全面打赢脱贫攻坚战中，党员争做暖心扶贫的践行者，主动认购5.4万元扶贫产品，累计销售扶贫产品1401.75万元。各级党组织真正成为了团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
智慧党建用得更“活”。抓实新时代党建信息化工作，就能更好地占领新时代党建新阵地。广西党委坚持“能线上，不线下”的原则，充分利用“铁人先锋”平台业务办理、在线考评、学习教育、职能分析等七大业务功能，以平台线上业务的流程化助推基础工作的规范化。首次启用“在线考评”功能，实现党建工作责任制“线上线下”双向考核，提高了工作效率，有利于公司全面掌握各单位党建工作情况，便于纵向对标、横向对比，评价更为客观。疫情期间，各党支部通过线上会议组织学习议事，在疫情防控期间充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、让党旗在疫情防控第一线高高飘扬。2020年公司在职党员上线率达100%，党费线上缴纳率达98%，组织生活线上开展率达到75%以上。认真维护党组织和党员基础信息，以党建带工团，“铁人先锋”全面推广应用。在集团公司党建信息化平台推广应用排名中，广西销售综合排名第22，其中党建业务在集团公司排名第15，在销售板块排名第2，整体处于领先水平。平台综合应用的提升必将进一步增强党组织政治引领力、组织动员力和思想凝聚力。
时间新故相推一往无前，奋斗接续发力用不止步。站在承前启后、继往开来的“十四五”新起点，公司党建工作将一如既往地坚持高标准、追求高质量，以高质量党建引领高质量发展，为“坚决打赢提质增效翻身仗，迈进A级企业”奋斗目标贡献力量。
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