冀东油田公司：“领头雁”打造“战斗堡垒”

　　冀东油田油气集输公司基层生产单位党支部书记作为领头雁，各有一套工作方法，持续推进党建工作与生产经营深度融合。他们深抓党建工作，打造“战斗堡垒”，做到把大事要事谋划好，把重点难点把握准，把矛盾问题研究透，把对策措施搞扎实。

　　开拓创新，积极推进党支部标准化建设

　　结合党支部实际，原油储备库党支部书记李斌探索建立党建核心要素清单，明确政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、贯穿其中的制度建设和反腐败斗争的核心要素，做到心中有数;建立党支部党建责任清单和支部委员党建责任清单，做到明责、知责、履责、尽责;建立党支部日常工作清单，使党支部日常工作更加明晰，确保支部各项工作有序推进。按计划切实深入开展党史学习教育、主题实践等各项活动，推动场站标准化建设、自主维修各项工作高效高质量完成。

　　支委履职，谋思路、创新局、促生产

　　老爷庙联合站党支部书记王贺明以创建“五好”班子为切入点，结合“突出四力”工作方法，积极发挥班子的头雁效应，督促班子成员履行既要管安全生产又要抓党建的职责。召开主题教育专题研讨会，支委成员结合各自分管工作展开专题研讨，查找问题，分析问题，谋划思路，提出解决办法。以“支委跨一步、员工跟进一大步、生产平稳出产量”为攻关项目的主题实践活动，对生产运行精准研究，总结出“分段控制、分段达标、动态加药”的运行模式，精准控制参数，为年度轻烃产量的完成争取了主动。

　　凝心聚力，焕发新机，奋进新征程

　　面对34年老站“大、散、旧”的积累问题和更复杂的工艺处理难度，高尚堡联合站党支部书记朱瑞以“五点一线”的工作方法推动党建与业务深度融合，以组织保障推动绿色发展，以制度保障规范运营管理、以技术保障强化科学治理，以文化保障凝聚全员力量，以高质量党建引领打赢环保攻坚战。开展“干部五带头、建功树形象”和“党员清淤突击队”主题实践活动，在困难前不等不靠，强化工艺处理的分段控制、分段达标。发挥党员示范作用，激发员工的争先意识，以检测数据为标准，以成绩论英雄，确保油田外排水质和回注水质的持续达标。紧密结合党史学习教育为群众办实事，全力推进高尚堡联合站“绿水青山”建设。

　　文化兴站，争创不“巡”常业绩

　　管道分公司党支部书记杨建刚积极打造“汇聚能源、输送和谐”的管道“守护”文化，发扬管道人“哨兵”精神和“铁脚板”精神。通过党史学习教育和专业技术知识两手抓，号召员工“学做铁人骨，走好管道路”，践行石油精神、提高思想觉悟。根据业务特点，制定主题实践活动，分层次、抓重点，就管道分公司隐患治理、管道检测、降本增效等重点工作进行盯防式管理。确保管道平安、经营成本受控，为公司安全平稳运行、经营管理达标兑现承诺，在实践中打造“钢铁”团队，在拼搏中推动高质量发展，争创不“巡”常业绩!

　　聚力成拳强队伍，建设“过硬党支部”

　　维检中心党支部加强党员管理，结合工作实际和岗位特点，积极探索并建立党员分类量化考评机制。书记杨冀海分类划分党员干部及技术员、班组长及关键岗党员、其他党员3个类别，设置基础、特色、加分、减分、一票否决5类考核指标，实施百分制考核。每季度组织支委和群众代表对党员考评打分，年底对党员评档定级。通过积分制考核，不断激发争当合格共产党员的内生动力，凝聚干事创业的齐心合力，实现维检作业一丝一扣精准，一环一节标准，一举一动规范的质量目标，以服务赢得尊重，以专业树立权威，确保“服务安全高质量、服务生产高效能、服务共赢高情怀”的“三服务”职能作用凸显。

　　夯实基础，“细”打底子保持续提升

　　曹妃甸油库党支部从各项制度严起，从基础工作抓起，扎实做好每一个规定动作，将上级的安排部署落实到工作中的每一个“细”节。书记刘春江以认真负责抓落实的态度，细致入微抓工作的韧劲，推动党员学习教育、强化理论武装，锤炼党性打造“铁军”。以工作细心“闻名”，资料详尽几乎无差错。在打好党建基础工作的同时，不断创新提升，精打“细”算，节能降耗，自主维修，组建“党员维护服务队”，积极作为，为油田原油外销及南堡作业区4#岛、82平台含水油转输提供强有力的保证。

　　党政融合，抓手落地助提质增效

　　南堡联合站党支部书记尤雪松，作为油气集输公司生产单位唯一的“一肩挑”书记，积极探索推进党建工作与生产经营有机融合的切入点，以生产经营指标的完成情况，作为检验抓实党史学习教育的试金石。紧密结合该站年度检修工作，党员带头参与到重点高危的检修项目当中，确保检修工作安全高效;积极开展合理化建议征集，为公司高质量发展建言献策;不断优化生产工艺，调整生产参数，保证天然气装置丙烷收率在95%以上。同时大胆推进奖金分配机制改革，打破原来安排干什么就干什么，干好干坏、干多干少一个样的僵化模式，变成“抢单式”工作模式，点燃员工内动力，取得了较好的效果。