长庆油田采油八厂:深化党建引领凝聚发展合力

来源:长庆油田 发布日期:2022-04-25 浏览量:1283

  近年来,长庆油田采油八厂吴定采油作业区党总支立足高质量发展建设实际,不断探索推进基层党建的新思路和新办法,将“党建+”作为突破一线生产“壁垒”的突破口,创新“党建+”工作思路,强化党员作用发挥,让党员在实际工作中率先垂范,建立“大党建”工作格局。

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  “党建+生产”实现同频共振

  生产是“第一要务”,党建是“最大政绩”。

  采油八厂吴定采油作业区党总支以原油生产为中心,扎实推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,让党建成为看得见的生产力,促进“党建+生产”实现同频共振。为充分调动全员工作积极性、主动性和创造性,以党员先锋队、党员示范岗、青年突击队为抓手,深入开展“奋战一百天实现硬过半以高质量成果献礼二十大”劳动竞赛活动,凝聚全区力量打好夺油上产攻坚战,确保全年36.9万吨原油产量目标实现。

  为了使劳动竞赛在广度上不断拓展,在深度上不断推进,实现党建工作与原油生产相辅相成、同向发力。采油八厂吴定采油作业区班子成员、机关组室骨干人员及党员干部“包井包产”深入井站,以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感,时刻紧盯产量目标,优化生产组织方式,赶超节点目标,切实解决生产现场的“急、难、险、重”生产瓶颈的各类问题,让党员干部成为原油上产的“智多星”和“先行军”。劳动竞赛期间,由作业区班子成员成立竞赛委员会,由机关组室组成投收球治理保障小组、安全环保保障小组、油井间开保障小组、油水井措施保障小组、清水试压保障小组共5个小组,开展现场帮扶指导18次,解决各类生产问题87项。

  “党建+安全”筑牢安全防线

  安全记分制是安全生产管理的利器,更是实现员工生命健康的重要保障。

  以“党员身边无违章,党员身边无隐患”为抓手,采油八厂吴定采油作业区全区上下严格落实安全记分制。按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”的要求,作业区主要领导带头开展“四不两直”检查,班子成员带头开展各类专项检查,支部书记带头上讲台讲授安全党课,党员持续开展“隐患随手消”、“隐患回头看”等活动,全员积极参与“辨风险、写风险、说风险”大讨论等活动。175名党员通过亮身份、亮职责、亮承诺,牢固树立“一名党员就是一面旗帜,一个岗位就是一份堡垒”的责任意识,全天候监督、全时段检查、防控,织紧织密生产“安全网”,使党的政治优势、组织优势、纪律优势、作风优势转化为发展优势。

  此外,结合安全文化活动建设,7个党支部深入开展“安全理念一起讲”、“安全环保一起干”、“安全讲座一起听”等“一月一主题”安全文化活动,并将安全行为融入主题党日活动,以党员先锋队的形式进班组、到井站,开展安全专项培训,事故案例分享,引导全员对关键部位、重点风险进行预先研判,让安全理念随时随地“入脑入心”,实现安全生产与党建工作齐头并进的“大党建”格局。

  “党建+共建”开启双擎模式

  采油八厂吴定采油作业区党总支按照“区域相邻,业务相近”思路,以互学互建为目的,与吴起县公安局石油保卫大队党支部开展党建联盟活动,切实加强党组织的横向交流与跨界合作,形成优势互补、合作共赢的良好局面,共谋高质量发展新篇章。

  联盟以开展“油区治安联防、思想工作联做、实践活动联办、党员教育联抓、党建资源联用、作风纪律联抓”的“六联”活动为主要内容,结合党建联盟实际,有选择性地开展党建活动,建立起党组织互帮互学、共创共赢的新机制。不断增强联盟的向心力和凝聚力,进一步提升党员党性意识,发挥党员先锋模范作用,调动全员积极打造共建共享的党建+模式,以党建引领共同推动联盟发展。

  采油八厂吴定采油作业区以组建“1+1”党建联盟为载体,扎牢扎深基层党建联盟机制的“根”,用机制统筹整合联盟成员单位各类优势资源,实现基层党建、业务工作相融合,找准工作契合点,引导教育党员形成合力,形成“人人肩上挑担子,个个发力抓落实”的“同频共振”工作态势。

  “党建+创新”告别“大锅饭”

  多劳多得,少劳少得,不劳不得,端走“铁饭碗”取消“大锅饭”。

  为进一步完善薪酬激励和约束机制,采油八厂吴定采油作业区大力推进劳动薪酬分配制度改革,探索建立起员工月度奖金与工作业绩、劳动价值、贡献大小直接挂钩的薪酬激励机制。按照“效率优先、兼顾公平、能者多劳、多劳多得”的劳动薪酬分配原则,对员工月度奖金统一实行按实际考勤天数计发和奖金二次分配的“双轨制”,合理拉开薪酬差距。这种“严考核、应兑现”的管理办法,打破了传统考核方式,真正体现出“干多干少不一样、干好干坏不一样”,极大地调动了广大干部员工的工作积极性和主动性,掀起了全员干事创业新高涨。

  此外,先后2次修订完善《吴定采油作业区三基工作实施方案》,为全区各项事业顺利开展奠定扎实基础。根据三基工作检查结果将转油站、增压点分类对标管理,通过月度授旗活动,引导全区向原油产量、QHSE管理和三基工作优秀中心站看齐;通过强化考核激励,全区持续千吨稳产的思想更加统一、靶向更加精准、氛围更加浓厚,广大干部员工比学赶超、真抓实干、创先争优的劲头更足了。

  党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。该区党总支不断拓宽基层党组织引领发展、保障发展、服务发展的视角和内涵,团结带领广大干部员工,扛责任、挑重担、亮身份、做表率,推动党建与多要素深度融合,为建设高质量发展智能化采油厂、建设幸福八厂做出更大的贡献。


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