甘肃销售：“党建引擎”全面激活基层发展“动力源”

　　今年以来，甘肃庆阳销售分公司党委坚持问题导向，突出精准发力，紧紧抓牢党建“方向盘”，把高质量党建引领作为推动企业高质量的“红色引擎”，“一键”激活发展“动力源泉”，为构建一流示范销售企业五个方面“一流”提供坚强组织保障。

　　强党建促引领，提升党建规范化。一是强引领促规范。庆阳分公司党委以党支部标准化规范化建设为目标，扎实推进基层党建“三基本”工作和“三基”建设，以强有力的举措推动党建工作与生产经营活动深度融合，全面落实“五个一流”举措，聚焦“七个强化”，着眼“四个聚焦”，创新“1156”工作思路(即围绕突出一个重点、锚定一个目标、实施五大战略、实现“六力”提升) 力促基层党组织工作走向标准化、规范化、特色化轨道。二是强理论促活力。持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“定盘星”和“指南针”，建立“一讲两推三送”学习模式(即领导干部示范讲、智慧党建和铁人先锋APP“两推”，细化送口袋书、送辅导书、送微党课“三送”)。在疫情期间，创新学习方式，借助“智慧党建”“铁人先锋”、即使通工作群等线上平台组织开展“六个一”党支部、“五心”党支部书记、“四优”党员创建活动，做到疫情防控与工作学习“两不误、两促进”，进一步强化全体党员干部的政治担当和责任意识。三是强自觉抓廉洁。严格落实党风廉政建设责任制，通过组织开展廉政警示教育大会、观看警示教育片、学习警示案例等多种形式，从严深化作风建设，严守底线，用好身边素材，发挥身边人、身边事的教育功效，不断增强全体党员干部的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　强合力促发展，推进业务结硕果。一是优化服务，瞄准重点客户工程。结合甘肃销售公司“优质服务1+1提质年”专项行动，开展“服务提质、样板先行”和“质量提升百日专项行动”，围绕“人、车、生活”生态圈深度需求，开展“暗访+视频+现场”的综合稽查，落实“客户群+NPS+投诉”的服务调研，建立、健全加油(气)站常态化优质服务和高质量管理长效体制。二是盯紧重点，抓牢客户项目工程。积极开展“客户普查和市场大调查”活动，根据网格划分，明确责任，动员全体员工，坚决担负起守护市场的责任。三是扩销增量，紧盯挖掘潜能客户。牢固树立服务就是品牌、是效益、是生产力的思想理念，按照“一卡一策，一客一价”的原则，强化全员营销和增存增效理念，紧扣客户经营这条主线，强化“争市场”意识，深入践行以客户为中心理念，打造“优质服务、精准服务、微笑服务”品牌，以优质服务经营客户，强化客户服务体验。

　　强学习促素质，激发队伍新活力。庆阳分公司党委鼓励员工积极创先争优，在公司营造强素质、争一流的良好氛围。为员工搭建展现能力的平台，今年以来，结合疫情防控要求,鼓励员工创新学习方式，因地制宜组织开展“四个一”学习活动、“阅享经典 以书会友”等主题党日活动，坚持以党建带工建、团建，通过“阅读新时代，奋进新征程”、“对接帮扶显担当、党建引领聚活力，扶贫攻坚添动力”等活动，强化员工的使命感和责任感。同时，持续把党建工作向基层延伸，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有效激活了发展的内生动力，切实将党建与经营同谋划、同部署、同落实、同考核，推进党建与业务融合发展。