冀东油田钻采院：乘势聚力勇争先

　　今年以来，冀东油田钻采院围绕“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动和“传精神•共奋斗•创未来”形势目标任务责任主题教育实践活动，充分发挥党建优势，狠抓支部堡垒建设和党员示范作用发挥，有计划、有组织、多形式地开展主题教育，全员合力作用进一步凸显，取得了思想上“同频”、学习上“深入”、行动上“果断”和成果上“突出”的效果。

　　抓思想建设 拧紧“认识之根”

　　该院党委把开展主题教育活动作为推动全年各项工作的“总开关”，坚持将主题教育活动同党史学习教育、弘扬石油精神等主题活动相结合，抓思想建设之根，教育引导全体干部员工坚定发展信心，形成万众一心谋发展的工作合力。

　　协同联动，层层宣讲。该院党委按照“融入中心、贴近基层、分众施教、全员覆盖”的工作思路，提出“形势清、目标清、任务清、责任清、增强责任心与执行力”四清一增强宣讲任务，确定“知形势、明任务、勇担当、共前行”教育主题。该院领导、先进代表和支部书记围绕“增强危机意识、坚定信心决心、凝聚强大合力”开展宣讲16次，受众289人次，实现空间全覆盖;聚焦“强管理”，对照提质增效、转型升级和高质量发展目标，开展“管理出效益、改革促发展”研讨交流54人次;积极对标对表法规、制度、标准、流程和岗位职责，查找问题短板13项，整改提升7项，促进主题教育活动与提质增效价值创造行动、管理提升行动紧密结合，相融互促。

　　丰富载体，拓宽渠道。围绕“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，持续开展弘扬石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育，扎实开展“参观一次石油精神教育基地、学习一次基层建设经验、感受一次科技创新教育、宣讲一次主题教育、开展一次研讨交流、打造一个文化阵地”六个一系列活动，全力营造攻坚克难的积极向上氛围。

　　抓政治建设 熔铸“精神之魂”

　　该院党委坚持将主题教育活动与政治理论学习相结合，坚持思想建党、理论强党，学习突出“精、实”，通过抓“龙头”带方向、抓质量带效果，熔铸“精神之魂”，提高政治认识领悟力和判断力。

　　聚力“抓龙头”带方向。该院党委牢牢抓住党委理论学习中心组这一“龙头”，以“关键少数”带动“大多数”，推动“以点到面”“事半功倍”。领导班子深入研究公司党委的部署要求，准确把握此次主题教育活动的重大意义、根本原则及方式方法，起到以上率下的示范引领作用，推动主题教育活动开展到位、取得实效。同时，以习近平新时代中国特色社会主义思想为中心，精准引导基层瞄准目标，坚持不懈加强“第一议题”学习，重点突出对习近平系列讲话精神和对中国石油重要指示批示精神的学习，累计组织学习8次、研讨交流12人次。

　　聚力“抓质量”带效果。把主题教育活动与学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届六中全会精神、党史学习教育结合起来，将油田面临形势、方针政策、行业发展趋势、集团公司和公司相关会议精神作为学习的重要内容，列入学习计划，认真组织实施。通过“原文学习+主题发言+专题研讨”的“三位一体”工作模式，以习近平总书记对中国石油重要指示批示精神为指导，大力提高国内油气勘探开发力度和弘扬大庆精神铁人精神为契机，开展座谈交流3次，撰写《摆脱贫困》心得5篇，确保集体学习有思考、有深度、有见地，在学、讲、议并举的过程中不断推动学习往深里走、往心里走、往实里走。

　　抓平台赋能 践行“行动之诺”

　　该院党委将主题教育活动与党建工作相结合，积极探索基层党建与业务融合的新方向和新途径，推动党建工作向纵深发展、向基层延伸，践行“行动之诺”，促进基层党支部建设与科研生产齐头并进，提高基层党支部的组织力和战斗力，实现智慧党建工作和科研生产双融合、双推进。

　　组织固链，筑牢基层堡垒。坚持将基层党建“三基本”建设与石油传统“三基”工作有机结合，推进党建与业务发展融合，把党的政治优势转化为科技生产提质增效的优势。紧扣“五个专项工程”，围绕“四大阵地”，汇聚南堡作业区、陆上作业区、储气库项目部、研究院4家单位所属的基层党支部，以党建项目化形式，搭建“提速、加油、争气、提采、压改”五大平台，全面推进“党建联盟”建设，实现“构建一个党建联盟体系、固化一项交流协作机制、培育一支创新人才团队、建立一套特色工作模式、形成一批创新技术成果”的“五个一”工作目标。活动开展以来，在老井侧钻、2-3区浅层调堵吞吐、老区注采工艺、致密气藏压裂、储气库建设等方面，围绕技术难题攻克、科研成果共享等开展技术对标、调研10余次，促进了党建与业务的深度融合。

　　合力助链，融合发展力量。充分利用党建带团建促共建，融合发展力量，提升队伍凝聚力和战斗力。持续深化、升级“抓发展、攻难关、树形象”活动，通过劳动竞赛、合理化建议、创新工作室等载体，大力推进“全员行动岗位实践”，开展“全年出一项科研成果、一个攻关课题、一篇论文和一次新技术分享”的“四个一工程”主题活动。围绕“四精”及“四个优化”开展公司劳动竞赛，夺旗1面、入围6项;申报省部级科技奖励3项，申请自研产品鉴定3项，获得国家发明专利2项。组织职工开展软件技能比武大赛，5个基层科室64人参加，引导和激励广大干部员工从岗位做起，全员攻坚，促进效益再提升。

　　抓技术创新 拓展“发展之路”

　　该院党委将主题教育与生产经营工作目标相结合，围绕公司“一体两翼两支撑、多区域协同发展”战略布局，紧盯科技创新、提质增效、市场化运行等重点工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把学习收获内化形成工作举措，拓展“发展之路”，提升主题教育实效。

　　聚焦市场化运行，主动作为，靠前支持。作为公司改革“试验田”，该院逐步拓展科研攻关、“四新”技术评价、科技成果推广、钻采工程方案设计编制、产品检验检测等业务，全方位打造市场竞争力。摒弃“停、等、靠”思想，将宣传教育活动融入自产产品研发、特色技术、科研团队建设之中，主动、超前、精准服务，明确工作目标，提出应对市场挑战的举措，最大限度提高经营效果。截至8月底，累计完成钻采工程设计784井次、重点工程方案78个、现场技术指导269井次，驻井442天。立足六大实验平台，积极开展南堡调剖剂、西部新探区压裂液、储气库垢样、井下工具检测评价等系列评价实验，为现场措施的制定和调整提供强有力的技术支撑，创造产值上300余万元。

　　聚焦“卡脖子”技术，攻坚啃硬，打造利器。聚焦油田勘探开发“卡脖子”难题、提质增效难点、能耗“出血点”，持续开展技术攻关与创新，推动以知促行，实现成果转化。今年以来，钻采院全面开展煤岩气技术攻关，风险探井佳南1H井钻井工程方案顺利通过板块审查;自研小修液压胀套技术在南堡23-2708井首试成功，实现小修作业效率、效益双提升;佳1H井采用水平井细分切割、段内造长缝饱填砂压裂工艺，分7段14簇压裂，砂液比达到17%，最高砂比51%，创多项指标纪录;智能柱塞气举技术在双41-69C7井首试成功，推动柱塞气举排水采气工艺从局部技术创新向技术集成化创新转变，为油田高质量发展提供科技供给。