西北销售青藏分公司：为党建“三大工程”赋新能

　　西北销售青藏分公司探索开展党建“三大工程”，持续深入推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，把基层党建政治优势与基层管理独特优势相结合，厚植分公司竞争和发展优势。

　　开展“夯基础”工程。开展“送出去、请进来”交流活动，选送党务骨干外出学习先进党建基础管理经验，创新青藏分公司党建工作标准化，制定党委八类155项资料清单和党支部五类61项资料清单，把党建无缝融入生产经营。日常工作中，严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度，持续开展“四强”党组织、“六个一”党支部、“四优”共产党员创建自评，深入落实“量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级”党支部达标晋级管理机制。2021年，青藏分公司党委及党员荣获公司先进基层党组织、示范党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者等荣誉，收获了党建类荣誉“大满贯”。

　　开展“强队伍”工程。青藏分公司结合人员现状及高原特色，制定“六好”员工标准，即：党性坚强思想好、忠诚担当作风好、执行力强素质好、科学决策团结好、工作创新业绩好、廉洁自律形象好。引导全员主动对标“六好”标准，查找差距、主动提升。坚持特色教育与常态化教育相结合，组织党员赴红色教育基地开展党性教育，组织党支部书记参加能力提升集中培训，开展党务管理人员技能大比武，编制岗位工作流程，实现岗位工作规范化、标准化，提升了整体队伍能力，逐步形成了“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、缺条件不缺品质”的高原精神。在单位编制只有20余人的情况下，先后累计培养外输优秀人才50余人，其中：一级领导干部3个， 二级领导干部18人。

　　开展“创品牌”工程。坚持抓机关带基层、抓干部带队伍、抓党员带群众，开展“干部亮承诺、党员亮身份、支部亮阵地”活动，从干部“事事有承诺、件件必落实”做起，将承诺与个人岗位职责相结合、与党建工作责任落实相结合，率先垂范树标杆。工作期间党员亮身份，站排头、做示范、当先锋，敢于叫响“向我看齐”。各支部创建活动阵地，展示党建制度、日常活动和党员风采，始终展现“聚是一团火、散是满天星”的党组织凝聚力和战斗力。拉萨办事处成立后，分公司党委及时成立党小组，业务拓展到哪里，党建阵地就建设到哪里，党务工作就延伸到哪里，“服务创造价值”的大旗高高飘扬在世界“第三极”。

　　青藏分公司党委通过“夯基础、强队伍、创品牌”三大工程，建强支部、管好队伍、树牢特色，持续建强战斗堡垒，智慧党建工作不断呈现生机与活力，激活了企业高质量发展的源动力，为可持续发展提供了坚强政治保障。