冀东油田：让“百面红旗”飘得更红

　　2021年，冀东油田陆上作业区第三工区党支部荣获集团公司基层党建“百面红旗”。一年来，我们始终筑牢“先”的意识、铆足“上”的劲头、激发“进”的动力，在推进有机融合中奏响“做一个高尚的人”时代乐章，在“永攀采油高峰”中彰显旗帜标杆本色，确保“百面红旗”高高飘扬。

　　一、筑牢“先”的意识，让思想更奋进。获得基层党建“百面红旗”是集团公司党组对我们过去工作的肯定。公司内外都在对标学习“百面红旗”，我们三区应该怎么办?带着这份使命和责任，我们始终保持不进则退、慢进亦退的危机意识，自我加压、对标先进、改进提高，持续当好排头兵先行者。一是思想引导聚共识，强化“先”的荣誉感。围绕如何展示红旗形象，用好“红旗”展厅和“千万年”特色井站，开展“做一个高尚的人”演讲比赛、“高尚”语录征集、“永攀采油高峰”奋斗事迹讲述等活动，并分别与前来参观的103个基层党组织进行交流座谈，在双向互动中展示“高尚”形象、弘扬“高尚”文化，引导全员把思想凝聚到牢记红旗身份、增强红旗意识上。二是对标先进查不足，保持“先”的使命感。围绕如何增添红旗底色，强化问题导向，对照上级党组织要求，到华北、大港等油田的基层党建“百面红旗”单位进行现场学习交流，与勘探开发研究院、南堡油田作业区、井下作业公司等单位的示范党支部开展互联共建工作研讨5次，跟班学习河北省“千名好书记”焦红梅的先进经验，找准自身短板和不足，细化完善党支部责任清单5份，建立党员评星定级考核标准27条，在寻标、对标、追标过程中持续提升工作水平。三是全员讨论定措施，增强“先”的责任感。围绕如何凝聚红旗力量，结合“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，围绕“红旗单位应该有的样子”“我为红旗能做什么”“永攀采油高峰怎么干”等主题，开展“我为红旗添光彩”专题大讨论30多次，形成4大类62项工作措施，以思想的解放促进措施的创新和行动的突围，做到人人时时处处为红旗添光彩，今年年初再获公司“模范基层队”。

　　二、铆足“上”的劲头，让堡垒更坚强。围绕夺油上产、提质增效等重点工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用，推动党建工作与生产经营深度融合，将党建工作转化为看得见、摸得着的生产力。一是“挂帅行动”显担当，提升“上”的引领力。围绕重点项目和难点工作，领导班子成员率先垂范、扑下身子，既“挂帅”又“出征”，同“战友”并肩作战、攻坚克难。在高浅北区挖潜、高深碳驱油提高采收率等工作中，成立8个攻坚小组，带领广大党员跟着干、照着做，破解生产难题32个，创新完善管理措施14项，吨油操作成本下降156.87元，基本运行成本压减527万元。二是“创新行动”赋新能，厚植“上”的支撑力。聚焦浅层二氧化碳提采、高13平台光伏发电等重点项目，实行党建项目化管理，组建“党员突击队”，建立党员责任“驱”工作清单，制定油水井分级管理、自动化数据传输等“强管理”措施6大类59项，油井自动化完好率提高至97%，用项目的平稳顺利推进，实实在在检验了党建工作成效。三是“水滴行动”聚智慧，增强“上”的战斗力。党员示范带动，群众广泛参与，围绕生产经营难题提交“水滴”方案，即发现一个问题、提出一个解决办法，共征集合理化建议百余条，解决了转油站外输泵变频失效等问题20多个，实现集“小”智慧解“大”难题。

　　三、激发“进”的动力，让红旗更鲜艳。准确把握习近平总书记关于油气勘探开发、深化改革、生态文明、党建引领等方面的重要论述，把思想和行动体现在具体工作中，转化到实际成效上，在奋进新征程中让红旗更加鲜艳。一是党旗领航，坚定“进”的方向。开展习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，建立“每季有计划、每月有活动、每周有主题、每日有分享”学习机制，采用“支部集中学+支委引领学”“共享平台线上学+精选篇目线下学”“专题研讨巩固学+微信群里跟进学”等方式，及时全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。二是党员攻坚，凝聚“进”的力量。组建“党员先锋攻坚班”，党员承包重点现场、认领管理难题，高59-18井免修期继续延长至1284天、高14转油站安全生产11867天、高13井连续生产40年的纪录不断刷新。成立“党员先锋服务队”，在疫情防控一线、员工心理疏导中始终能够看到党员先锋的身影。以“1+N”方式设立“党员先锋互助组”，“高带低”授技能、“老带新”传经验，党小组长赵蒙在今年全国技能大赛中获得铜牌，其所在班组9名员工晋升技能等级，全区18人取得多工种等级证，实现了“一人红、一站红、大家红、红一片”。三是党群携手，迸发“进”的活力。党支部牵头，群团组织协同，通过开展主题劳动竞赛、“安康杯”知识竞赛、青年“号岗队”争先创优百日竞赛等活动，给员工搭建学习锻炼、展示自我、竞技交流的平台，营造了积极向上、奋勇争先的良好氛围。由公司技能专家赵东波与青年骨干组成的“创新成果推广小组”，成功将19项提质增效创新成果推广应用到生产现场，带动了更多员工立足岗位创新创效。