


大庆油田采油六厂第一作业区党委积极响应、深刻认识,认真学习党的二十大报告精神,以“保证能源安全”为工作主线,围绕生产抓党建、抓好党建促生产,创新提出“红色引领、绿色发展、蓝色保障、金色品牌”的“四色”工作理念,探索构建“党建+生产”深度融合发展模式,助推各项任务顺利完成,这个区也提前四个月完成“超产一万”的全年生产任务。
红色引领,党旗飘扬在基层
作业区始终坚持“红色引领”政治站位,在各支部严格执行“三会一课”制度、“第一议题”制度的同时,并与党史学习教育相结合,持续开展开展支部书记能说、能写、能做“三能”基本功训练。与此同时,积极发挥党员先锋模范作用。设置党员示范岗、党员责任区,开展“三亮三比”“党员突击队”、先进典型评树等创先争优活动,助力急难险重任务完成。
绿色发展,严控成本创效益
在稳产的过程中,作业区将“没有效益的产量一吨也不要”一以贯之,落实“绿色发展”战略,结合生产实际,区党委建立绿色建造监督检查、评价考核体系,制定靠实措施,围绕油藏、机采、地面三大系统,综合分析影响能耗的原因和潜力,通过变频器的普及,平均月节电3.8万千瓦时;同时依托自主成立专家班、螺杆泵维修班组,维修电气设备、变频柜、螺杆泵密封装置,半年以来累计创效42万元。
蓝色保障,深入一线抓安全
作业区党委切实抓好“党建+安全”,在各类工程建设现场、作业井现场、生产现场,实施“蓝色护航”主题行动。突出党建引领作用,做到压力层层传递,扎实推进以“转观念、提能力、控风险、除隐患”为中心思想的安全管理工作。自主编制印发《安全管理点项图例集》750册、开展现场教学等方式方法,提升全员安全履职能力。在基建现场,设置党员安全责任区,开展安全警示教育、“谁的安全”大讨论等主题党日活动;实行党员分片区负责,对停机井进行精细分为“临时停机、待作业井、作业未交井、周期关井、间抽井”五类,并作出这五类停机井“蓝色指示牌”96块,针对基建施工采取“旁站式”监督,筑牢蓝色阵地安全屏障。
金色品牌,闪亮坐标创标杆
在“产量、效益、安全”三箭齐发同时,作业区以采油107队所辖“三点定乾坤”之一的喇72井为依托,结合“喇72井传统教育基地”开馆之机,以“让坐标更闪亮”为主题,以党的旗帜闪亮、队伍思想闪亮、拼油汗水闪亮、优良传统闪亮,基地招牌闪亮”为精神内核,打造采油107队党支部为全油田新的标杆旗帜,做到精心呵护招牌、捍卫荣誉,用心擦亮底色、展现新貌。并学习“铁人三问”的精神内核,也提出了“107队三问”:与标杆比,差距在哪里;与同行比,成绩在哪里;与昨天比,进步在哪里?将班组的目标与做法具体化、形象化。作业区也以采油107队党支部为代表,用“环境面貌做在内外、精神面貌刻在骨里、管理面貌功在长久”诠释“举旗树标,实干兴业”的“一区精神”。并由此开展全区范围内的“金色品牌”主题党日活动,全面制定质量提升目标,与管理升级方案,为全区精益管理赋予更深层次的精神内涵,也为全区干部员工增强更多的精神动力。
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