西南油气田：打出“组合拳” 扎实推进党员项目领办

　　西南油气田川港自贡分公司以“项目化管理、组织化推进”为原则，打好党员项目领办“组合拳”，用实际行动践行“保民生、促发展”党的二十大精神落地见效。

　　坚持党建引领，绘就“作战图”。充分发挥党支部的核心作用，多次召开专题研讨会，结合实际对党员项目领办工作进行统筹安排，压实工作责任，量化领办任务。2022年初根据公司的年度工作计划要点和任务目标，采取分类筛选、认真探讨、反复研究的方式，最终从各部门、站点申报的16个项目中筛选确定了11个项目领办内容，明确了责任领导、项目进度和领办党员。在今年“燃气安全敲门问诊”活动中，党支部又增加“到访不遇”作为第二批党员项目领办进行攻坚，做到责任、措施、时间、人员“四落实”，并在党建阵地公开栏上和即时通党员群进行挂图作战，对图打表、限期完成。2022全年开展专项督查4次、2次专题研讨会、4次通报会，有效促进各项领办任务进度的完成。

　　压实党员责任，立下“军令状”。2022年3月举行了党员项目领办签约仪式，23名党员签订了项目领办责任书。同时，根据项目的重要性逐一制定措施，逐一责任到人，签订“军令状”，压实了党员责任。党员们纷纷表示，要以此次签约仪式为契机，围绕入户安检、隐患整治等重点、难点进行攻坚，对照责任清单，紧盯目标任务，扛起责任担当，不折不扣把领办任务工作落实到位。

　　坚持领导带头，打好“组合拳”。“火车跑得快，全靠车头带”。支部委员作为项目负责人，带头落实领办任务。在锅匡岩CNG站供气管线安全隐患、隆昌黄家镇炭黑厂等重大停气碰口工程中，书记、经理主动深入到现场靠前服务，鼓士气、解急难、办实事，为一线员工加油鼓劲。在“到访不遇”、隐患整治项目领办中，副书记和副经理与自贡、隆昌当地政府、街道、社区多次协调沟通，安排部署，带队检查，深入用户，陪同检查，足迹留在了自贡、隆昌燃气区域，先后接受了四川省第二督导组的5次专项督查，用行动践行“保民生、促发展”的党的二十大精神落地见效。

　　党员示范引领，争当“排头兵”。无论在保供一线，还是碰口作业、疫情防控、抗震救灾、应急抢险、管线迁改等重点工程，“一个党员一面旗”的先锋模范作用无处不在。疫情严重时，3名参加志愿者服务的党员在“疫”线上，用暖心温情的服务筑牢携手抗疫的防线，彰显了“终端尖兵”的初心使命;在无数次的管线迁改中，党员们带头参加急难险重的管线迁改作业，用实际行动筑牢燃气安全的防线。到访不遇制度和做法在隆昌督导检查总结会上受到表扬推广，2022全年在人民日报、新华网等国家地方媒体发表6篇，铁人先锋集团网讯14篇，铁人先锋西油党建17篇，四川石油报10篇，川港微信公众号22篇。

　　优化激励机制，形成“同心圆”。不断优化完善党员项目领办激励机制，将每季度项目领办督办检查结果纳入本季度党员积分管理，年度项目领办考核结果与本年度先进评比、岗位绩效考核直接挂钩，2022年底召开支委会对全年12个党员项目领办的完成情况进行通报，并在党员大会上对完成较好的排名前3个党员项目领办的集体和个人进行表彰奖励。有效的考核激励，进一步激励各项目领办人员勇担当、保落实，形成干事创业最大“公约数”，画出聚力奋进最大“同心圆”。