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“目前，阿克苏市、阿拉尔市、阿瓦提县等测线涉及的市县疫情管控政策已逐步放开，队内领导和党员骨干按照班组和管理职能划分责任网格，将党的二十大精神融入安全、质控、后勤保障、涉爆作业等关键环节的管理当中，严要求、重责任、勇担当，为项目复工复产提供强力保障。”12月22日，阿瓦提凹陷格架线二维项目生产例会上，辽河物探处2121队党支部书记对全体党员提出要求。
为满足塔里木盆地基础地质研究需求，加强盆地构造演化特征、主力烃源岩分布、储层发育规律和油气成藏机理研究，指导选区选带，塔里木油田公司部署了塔里木盆地北部坳陷满西——阿瓦提凹陷格架线二维项目，项目满覆盖长度418.58km，测线2条。工区涉及阿克苏市、阿拉尔市、新宿县、新和县、14团等县市，地表以农田、沼泽、沙漠及山前戈壁为主，其中沼泽盐碱地占比达32.28%，是项目野外生产的主要难点。12月初，格架线项目所涉及的地区疫情管控政策逐步放开，人员流动和物资运输在得到相关部门允许后可以进入项目参与生产。2121队党支部以践行党的二十大精神为契机，鼓励队内党员干部转变工作作风，深入一线攻坚克难，扎入现场奋勇争先，在生产最前沿引领生产冲刺的新热潮。
党员引领争作上产先锋。面对近期新疆阿克苏地区气温全面下降、新冠阳性患者逐渐增多的现状，2121队党支部及时调整思路，在钻井、下药、采集、排列等野外作业班组成立“党员攻坚小队”，由队领导、骨干人员带头，专业技术人员、安全员、班组长为队员，形成联动互补机制，将各班组急需解决的问题统筹部署、协同实施，利用每日晨会、例会及时反馈信息，并制定出切实可行的措施，委派专人负责管理和落实，确保问题闭环管理。与此同时，测量、钻井、下药班组开展急缺物资排查，发挥物资互补优势，将物资进行内部协调，确保野外作业顺利推进。
党员引领争作安全先锋。2121党支部以冬季安全生产为重点，结合冬季设备检查，开展标准化作业程序操作、突发应急事件演练等方面的现场培训和考核，稳步提高员工安全生产意识和安全操作技能，确保生产安全平稳运行。同时，成立“党员检查小组”，对重点要害岗位、基础设施、现场标准化、应急预案等进行检查，对查出的问题责令限期整改，重点开展危化品、交通、用电用气等检查，党员干部以身作则，与身边员工共同分析、帮扶解决。进入12月以来，已开展营地安全检查5次，野外作业现场检查7次，检查出各类问题11项，现已完成整改。
党员引领争作表率先锋。“一名党员就是一面旗帜，旗要插在关键处!作为一名基层党员，我要带头抢生产，用实际行动学习贯彻党的二十大精神。”疫情期间，坚守岗位107天的党员侯杰这样说道。在项目生产的关键阶段，队内党员干部以上率下，把加强基层党建工作与项目生产工作有机结合，展示党员模范形象，哪里有“急、难、险、重”任务，哪里就有党员干部现场挑大梁、当先锋、作表率的身影。队内党员利用现有物资进行分营地的建设，在确定选址后，仅用5天时间就完成了分营地帐篷、铁床、厨房设施等营地基础设施的搭建;为了抢抓时间，党员们不顾新疆地区夜间的严寒，将半夜运抵营地的接收设备搬运到库房，为项目生产做好物资准备。
党员引领争作保障先锋。为了确保各项工作稳步、有序推进，2121队党支部在原有层级管理的基础上，推进“班组自主管理+集约化监管”制度。即各班组按照任务自行划分片区和负责人，每日定时在信息系统中上报运行情况，队领导直线监管各工序的运行情况，并对运行中出现的问题及时予以指导，实现人力、物力资源的最优化，管理效力的最强化。特别是正在沙漠区域进行测量工序和推路工序的人员，受物资运输的限制，他们生产所用的油品、标识桩等物资不能按时、按量予以补充，2121队协调组党员积极联系当地政府及时调配运输车辆，采取专事专办的方式点对点运输物资直达野外施工现场，为施工人员送去紧缺物资。
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