西南油气田:党建之花基层开

来源:西南油气田 发布日期:2023-04-19 浏览量:784

  4月6日,海棠花开,春意正浓。在西南油气田天然气净化总厂万州分厂生产装置现场,党员技术攻关小组正在调整尾气处理装置参数。微风拂动,花香四溢。技师李勇闭目凝神片刻后,擦了擦胸前佩戴的党员徽章,继续向下一个区域出发。这是万州分厂推进“党员领题”攻坚计划的具体实践。

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  党建工作的重点在基层,难点在基层,亮点也在基层。集团公司党组创新提出《关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导意见》,为基层党建工作指明了方向。西南油气田公司党委坚持党建抓基层的鲜明导向,制定8项机制27项举措,探索实践“两组融合”,推动党的组织覆盖到井站、班组、工程项目、服务窗口等生产服务一线。今年初,西南油气田公司执行董事、党委书记姜鹏飞再次强调,要进一步推进有机融合工程试点工作落地见效。

  蓝图绘就,百花齐放。各领域基层党组织深入生产、科研、地方建设,将党建软实力转化为推动高质量发展的硬支撑,带领广大党员为公司“跨越400亿,迈上新台阶”蓄势充能。

  以项目为主线 党员干有方向

  4月4日16时,在加注泡排棒5个小时后,西南油气田川中油气矿遂宁采油气作业区磨005-H3井再次开井。“原来实行智能间开模式,经过一段时间摸索,想试一试这次能不能实现连续开井。”12号中心站副站长吴嗣立说道。

  磨005-H3井是川中油气矿磨溪嘉二气藏首口复产井,存在关井压力较高、气水关系复杂、开井后产量压力快速下降等特征。为此,遂宁采油气作业区党委组建党员先锋队,抽调24名经验丰富的技术骨干和班组长成立复产开井工作专班,在现场蹲点值守,摸清停产井停产原因,摸准复产方式,加强复产后跟踪,争取超前贡献产量。

  一季度,磨溪嘉二气藏已顺利完成关停井复产16口,增产天然气570万方,这是川中油气矿党委以“浩荡川中·党旗红”党建品牌为动力引擎,以党建项目化管理护航生产、助力增产的一个缩影。3月,川中油气矿发布党建护航十大攻坚项目,西南油气田公司党委副书记、工会主席李宝军与项目现场连线时表示:“这对于各单位都具有十分重要的借鉴意义。”

  同一天,重庆气矿花果山气田花3井已经复产37天,累产气量39.3万方,这相当于花果山气田近三分之一的产量。“在花果山气田挖潜,花3井效益最好。”重庆气矿永川作业区“95后”员工付钟臻说道。

  花3井的生产层位是茅口组,该井于2019年关停。去年,永川作业区全面摸排各气田具备复产条件的气井,以技术员为项目负责人,组建党员突击队,专攻老井挖潜增效。工作仅3年的付钟臻主动担纲,成为作业区最年轻的项目负责人之一。

  永川作业区党委推进“一支部一特色”党建品牌创建,把岗位实践作为教学课堂,积极推进党建项目领办。围绕页岩气产能建设、老井挖潜增效等重点,组建党员攻坚队,成立项目领办工作专班,和付钟臻一样有理想、想作为的党员主动领责任、领使命,用实际行动为重庆气矿创建“油公司”老区模式典范增添底气。

  公司各领域基层党组织围绕重难点项目打造先锋队伍,采取一系列务实重效的举措奋力攻坚,成为推动公司“上产500亿”的有力支撑。

  以区块为阵地 党员干有支撑

  3月26日7时,在达州市宣汉县南坝镇,渡口河—七里北气田渡004-H3井在沙一段钻遇井漏复杂。现场井工程共建共享共赢党建责任区负责人符豪立即协调组织川东北高含硫前线指挥部、川东北气矿、川东钻探公司的专家进行会诊,通过借鉴同井场渡004-X2井在同一层位遇到井漏的解决措施,采取强钻加分段堵漏的方式,大幅度缩短了处理该次井漏复杂的时间。

  如此快速、高效地解决现场问题,离不开党建责任区的作用发挥。两天前,井工程共建共享共赢党建责任区在渡口河—七里北区块成立,这是开发事业部党委在川东北高含硫气田牵头组建的第二个共建共享共赢党建责任区,“把属地单位、技术支撑单位、承包商等进入联合项目部的党员进行统一管理,对现场提质、增效、提速、保安全都有着重要意义。”开发事业部川东北联合项目部副经理林仁奎说道。

  开发事业部党委唱响“三共”品牌,擦亮“铁山岭上红旗飘”支部品牌,锻造了一支井工程铁军。林仁奎是这支铁军中的骨干力量,“刚来的时候高挑白净,还有点书生气。在生产现场待久了,现在黑得像个木炭。”同事的评价道出了作业现场的艰辛。井工程前线像是一把尖刀,必须举旗向前,直插一线,快速应对复杂挑战。

  沿着恩广高速一路向西北方行驶,在距离渡004-H3井300公里左右的双鱼001-H6井,现场自控系统运行平稳。在双鱼石区块党建协作区成员单位的大力支援下,该井圆满完成调试任务。“我们用4天时间完成投产前的自控系统现场测试工作,效率很高。”西南油气田公司采输气仪表首席技师、川西北气矿广元作业区仪表工齐梓荣说道。

  双鱼石区块是西南油气田公司增储上产的重点领域之一。6天前,川西北气矿党委依托“龙门山前党旗红”特色党建品牌,成立双鱼石区块党建协作区,组织广元作业区、江油作业区、剑阁净化厂共同签订党建协作协议书并揭牌。这是气矿组建的首个党建协作区,区域内的各方资源力量被充分调动起来,向着“联席共商、联学共进、联用共管、联建共促、联创共享”目标大步迈进。

  基层党组织就是广大党员最坚实的依靠,在共建共治共享中不断为党建之花盛开培育发展沃土。

  以需求为导向 党员干得出彩

  4月5日7时许,页岩气研究院开发研究所研究员常莹被闹铃唤醒,她揉了揉双眼,打开电脑,继续对《渝西页岩气田足201井区开发方案》中关于经济效益评价的关键指标进行测算。

  页岩气开发周期长、投资大、风险大,经济效益评价可通过多情景模拟,找出风险因素影响程度,优选推荐最佳方案,为项目投资决策提供依据。这种“先算后干”的发展趋势也让经济评价人员成了“香饽饽”。

  常莹是页岩气研究院对内挖潜、自主培养的经济评价人员。开发研究所党支部深化基层党支部品牌建设,组建与人才培养计划相配套的科研团队,全力推动党员的能力和技术双提升,为科学高效编制开发方案奠定坚实基础。

  在勘研院开发研究所,“90后”员工江俊同样感受到个性化定制带来的好处。

  江俊是参加西南油气田公司备战集团公司动态分析竞赛集训营的42名成员之一。当晚,结束一天集训的江俊匆匆赶回成都,参加西南油气田公司“青马工程”第二期示范培训开班彩排。他说:“虽然参加培训班和竞赛集训在时间上有重叠,但我会努力提高效率,让自己每天都有新收获。”

  动态分析领域是江俊的主研方向之一。在开发研究所党支部,每一名党员都有标签:从事智能一体化研究的博士李玥洋、从事开发地质综合分析的博士张春、专业英语交流无障碍的毛正林、会写文案和小品的马旸……开发研究所党支部积极探索“标杆人物×标志技术”新模式,把打造党建阵地和技术谱系相结合,营造带压操练氛围。向最好的学、跟最强的比、与最快的赛,这已经成为支部党员的共识。

  公司各领域基层党组织细化培养措施,打造适应企业发展需求的党员队伍,营造了人人有赛道、个个争出彩的浓厚氛围。

  党建之花基层开。如今,越来越多的一线党员骨干从舞台背后走向舞台中央,挺在急难险重最前沿,凝聚起风雨无阻向前行的强大动力,在新时代新征程新辉煌中奋楫扬帆再出发。


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