西南油气田：三举措打造 “互联共建”党建工作新模式

　　近年来，面对加快高质量发展步伐的新形势和新任务，西南油气田工程院在推进基层党支部建设，尤其是大力提升基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用方面进行了有益探索，创新打造“互联共建”党建工作新模式，将政治优势转化为发展优势，增强员工归属感和幸福感，提高工作责任心与主动性，进一步推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。

　　“‘五共同’联建机制”构建“大监督”工作格局。立足监督业务协同发展，围绕提升井工程监督业务管理效能，按照“党建引领、有效融合、共筑共建、相互促进”的原则，形成“共筑组织基础、共建支部阵地、共强党员队伍、共优沟通协作、共享各方资源”的“‘五共同’联建机制”。通过联合主题党日、联合监督检查、联合交流等多种方式，建立钻井、试油、地质、井工程QHSE、安全环保等不同专业监督人员之间的常态化监督业务沟通渠道，打破监督专业局限，提升整体监督水平，凝聚监督“大合力”。

　　“前线突击队”捍卫井工程质量与安全。充分发挥联合党小组“承上启下、联合左右”的作用，将各类“先锋力量”和资源整合，打造一支由工程院三个党支部派驻党员，前线项目部经理担任组长的“前线突击队”，通过开展每月一次集中学习、每季度一次知识竞赛、每半年一次联合检查、每年一次能力提升培训的“四个一”活动，深入前线，及时解决监督管理存在的问题，使党员“动起来”。

　　“党员先锋阵地”助推监督精细化管理。打造“组织联合、党员融合、资源结合、工作配合”的党员先锋阵地，定期开展共同学习、交流分享活动，通过建立的党建协作区数字化党员学习教育平台，让井工程监督党员可以利用手持机线上参与项目部党建活动、在线学习，项目部也可利用平台对党员进行管理，实现对党员的信息化管理，有效提升多元化用工模式下前线党员队伍的思想素质，进一步丰富了党内政治生活。