大庆油田:“红色积分”竞赛 赋能党建引领

来源:大庆油田 发布日期:2023-07-20 浏览量:583

  大庆油田第四采油厂第五作业区测调班党支部积极构建党建“红色网格”,充分发挥每一名网格员的带头、带动作用,深入测试小组、深入各个岗位,打通党群之间的“神经末梢”,构建“大党建”格局,通过开展网格员“红色积分”竞赛,赋能党建引领,架起党群之间的“连心桥”。

111.jpg

  形成以书记、班长为网格长,副班长为副网格长,6名党员为网格员组成的“红色网格”组织系统,一“键”贯通,将17个测试小组按照区域、工作性质以及党员数量、分布情况,分配至网格长、副网格长以及网格员,每位党员都有自己的“责任田”,工作中,既分工负责又互相联系。坚持“人在网中走、事在格中办”,发挥党员示范表率作用,履行好红色网格员职责,做到日常工作在网格、问题发现在网格、责任落实在网格、任务完成在网格、矛盾化解在网格,立足当好“六员”的要求,与群众贴得更近,问题反映更加迅速,员工思想掌握的更加及时。

  党员积分竞赛,彰显先锋作用。为了能够对每名党员网格员先锋模范作用的发挥情况做出公正、精准评价,党支部推行了月度党员积分竞赛活动,对照“六员”标准,分解为基础分项和加分项两大项,涵盖参加组织活动、创先争优、作用发挥等七个小项,按照百分之四十的权重,计入总分,并且将积分竞赛分解为日公示、月评议、半年小结、年底定格四个步骤,改变了过去那种笼统、粗放的党员管理模式,实现了“日化”、“量化”的目标,打通了基层党员教育管理的“最后一公里”,将从严治党落到实处,有力地促进了各项工作的长足发展。

  月度排行争霸,凸显带动作用。党支部瞄准争创“效益型金牌测调班”的目标,以打造“标准化测试小组”为己任,精心制定竞赛方案、检查评比细则,涵盖测试生产全过程,分别从测试井数、现场操作、车辆管理、车库管理、资料精准等方面,采取每月一查、定量打分、权重汇总、张榜公布、奖惩挂钩的办法,提升了各小组工作的积极性、主动性,有力地促进了全班本质严实的实现。按照网格员划分承包的“支网”,累加总分权重的百分之六十计入总分。

  党员靳红认真履行“六员”职责,深入承包网格,严格监督安全操作流程,细心做好网格内每名员工的思想政治工作,大家心往一处想、劲往一处使,高质量完成测试任务,6月份“红色积分”达到97.1分,被评为红旗网格。

  围绕生产抓党建,抓好党建促生产,上半年,测调班超额测试计划9.1个百分点,测试“两率”指标提升1.5%。


知名党建平台产品制造商

服务热线

010-81200168

先锋公众号

商务咨询

先锋公众号
商务咨询
010-81200168
国有企业数字化转型高新技术企业 | 中央企业党建信息化支持单位     联系电话:010-81200168    网站备案:京ICP备14026641号-7