西南油气田:党员管理“小积分”激发党建“大活力”

来源:西南油气田 发布日期:2023-10-31 浏览量:215

  为进一步加强全体党员的教育、监督和管理,认真落实全面从严治党方针,持续巩固党史学习教育成果,提升党员综合能力素养,西南油气田安研院以党员积分制管理为抓手,对党员实行积分管理,将党员义务明晰化、先锋评价公开化,实现了“小积分”管好“大队伍”,更好地激励党员担当作为,进一步激发党员队伍生机活力。

111.jpg

  以量化考核实施为抓手,明晰积分内容。以党员“四个合格”为基本考核指标,设置奖励指标及一票否决项,构建“1+4+X”党员量化考核指标。积分考核管理采取定期公示和年底考评对工作进行监督量化,进一步促进党员参与党组织活动主动性、发挥先锋模范的积极性,通过“挣分”“积分”,使量化“数字表”变成了工作“助推器”,基层党支部的凝聚力、号召力进一步增强。

  以健全工作机制为保障,规范运行环节。结合实际发布了院党员积分制实施方案,在党员积分评定过程中按照“季评分、季公示、年评比”的程序进行,积分制管理将党员参与的每一项活动、做的每一件实事进行量化积分,根据年度积分情况综合评定党员等次。健全奖惩激励机制,明确党员积分与民主评议党员、个人年度考核及各类评先评优挂钩,同时每季度对党员的积分情况进行评定公示,评议既有内容,又有标准,促进党员评议更加直观、合理,切实增强了党员评议的直观性、真实性和可操作性,提升了党员管理精细化、科学化水平。

  以激发党员活力为目的,促进有机融合。通过推行党员积分考核管理,党员参加组织生活、岗位履职及服务群众等均有记载、有积分,党员的先锋模范作用发挥情况一目了然。基层党组织将积分管理与安全环保工作结合起来,把党员发挥先锋模范作用与科研生产经营工作有机结合,相互促进,共同提高,切实做到“两促进、两不误”,大力激发党员内在活力。通过实施党员积分制管理,党员“挣积分,争先锋”的意识明显提高,有效促进了党员的积极性和主动性,真正实现了“哪里有需要,哪里就有党员,哪里有党员,哪里就有先锋模范”进一步增强了党员队伍生机活力。


知名党建平台产品制造商

服务热线

010-81200168

先锋公众号

商务咨询

先锋公众号
商务咨询
010-81200168
国有企业数字化转型高新技术企业 | 中央企业党建信息化支持单位     联系电话:010-81200168    网站备案:京ICP备14026641号-7