陕西销售汉中分公司抓实国企党建助推经营

来源:陕西销售 发布日期:2019-03-22 浏览量:1973

  2018年以来,陕西销售汉中分公司党委坚持“党建抓实就是生产力,党建抓强就是竞争力,党建抓细就是凝聚力”的国企党建工作思路,从思想、组织、经营三方面入手,推进党的建设融入企业经营的探索,实现了党的建设从“无形”到“有形”、从“有形”到“有效”,有效促进了经营与智慧党建同频共振、同心同向,把党的政治优势、组织优势转化为推动各项重点工作的强大动力。


陕西销售智慧党建


  注重思想融入,不断厚植党建根基。一是把“两学一做”学习教育抓在日常、严在经常。汉中分公司党委制定全年中心组、党支部和党员个人学习计划,把学党章党规、习总书记系列重要讲话精神、党的十九大精神作为重要的政治学习任务列入党委、党支部、党小组日常学习中。紧紧围绕上级公司年初工作会议精神,扎实做好“形势目标任务责任”主题教育活动,通过学习宣贯、大讨论、在线答题等形式,将公司全年任务目标、重点工作传达到各党支部,进一步增强了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是突出问题导向,建立整改落实常态化机制。通过召开民主生活会,领导班子成员积极开展批评和自我批评,及时查摆分析存在问题,明确推进整改举措,确保问题实、措施实、效果实。开展“提高基层党建工作质量排查整改工作”,梳理出15项问题,由各支部自查自纠,以分公司党委委员带队督导检查形成闭环管理。三是创新支部思想融入载体。制订《基层党支部开展“主题党日+”活动指导意见》,组织各党支部开展“主题党日+红色教育、+微腐败专项检查、+服务达人竞赛、+示范站观摩对标、+先进经验的交流分享”等创新自选学习教育活动。依托月度党员大会,分公司党委成员、党支部书记、纪委委员开展“讲党课”活动,充分碰撞思想、凝聚全员共识。通过校企平台,统一组织各基层书记、支委、党务工作者、发展对象和积极分子,实现“外训+内训”“理论+实操”的党建集中培训全覆盖。

  深化组织融入,层层压实责任链条。一是以党建责任主体全覆盖解决“谁来负责”问题。认真落实党委抓党建工作主体责任,完善基层党组织建设,成立了机关党总支,选优配强党支部书记,建立党委委员联系基层工作制度,形成了每月一次的党群专业线碰头会、每季度的党支部书记工作例会和班子“一岗双责”汇报会,有目标、有重点,责任到人、考核到岗位,把“一岗双责”抓党建责任落实到班子成员、各支部书记、支委以及党群专业线岗位上。通过改进完善《汉中分公司党支部书记、党员百分制考核办法》,采取月度考核排名、季度督查通报的形式,找差距、补短板,实行问题销项处理,加大问责追责力度,促使党支部书记认真履职尽责。二是以发挥支部主体作用解决“怎样负责”问题。在“党员模范岗”、“党员责任区”等创建工作的基础上,强化党员对员工群众的榜样示范带动,将支部书记锻炼成为群众的“贴心人”,矛盾隐患的“监察员”和干事创业的“领头羊”,积极推进党支部达标晋级建设,强化党建融入发展的导向作用,推动党支部建设整体上水平。2018年创建达标党支部14个,优秀党支部1个、示范党支部1个。建立了智慧党建云平台“双周”通报制度,将支部平台签到、政策学习、在线答题、交纳党费、“三会一课”等纳入考核范畴,实现全体党员党费在线缴纳100%,关注石油党建,每日登陆、签到及答题率100%。三是紧抓“关键少数”解决“更好负责”问题。召开党委专题会,明确深化改革工作思路,成立三项制度改革领导小组,分层级组织开展推进深化改革大讨论活动26次,党委委员分组前往包抓责任片区开展改革宣贯,确保改革平稳、有序推进,完成阶段性目标。通过与各党支部签订《党的建设目标责任书》,压实党建责任;召开党支部书记述职评议会和履行“第一责任人”职责,抓实支部书记“五清三会”基本功,增强“关键少数”责任意识和履责水平。

  强调经营融入,推进强党建促发展。一是认真部署全年党建工作,固化融入之“点”。树牢“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”理念,年初,分公司党委组织班子成员、各部门主任、各片区经理书记召开“不忘初心、牢记使命”工作务虚会,对年度各项重点工作进行整体谋划;党委委员聚焦年初签订的《责任状》,对照自身分管的业务专业线工作开展情况,每半年向党委汇报一次,把党建工作、中心工作与业务经营同研究、同部署、同实施、同推进、同检查、同考核,形成常态机制。二是务实开展各类竞赛活动,广开融入之“面”。按照上级公司党委统一部署,结合分公司经营工作实际,认真制订各阶段劳动竞赛活动方案,营造“赶帮超”干事氛围。先后开展了“迎新春、促增长,夺取开门红”、“争市场份额、保汽油纯枪增长”、“冲刺一百天、打赢翻身仗”等主题竞赛活动。各项专题活动紧扣分公司全年营销任务目标,围绕纯枪增量制定公司各层面奖励措施,营造了浓厚的竞赛氛围,进一步激发全员销售热情。三是严厉查处“微腐败”行为,营造廉洁、和谐的生产经营氛围。以各支部书记为第一责任人,扎实、密集开展了四轮“微腐败”综合整治行动,始终坚持无禁区、全覆盖、零容忍,树立风清气正的企业发展精神面貌。



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