西南油气田:“四个紧抓”稳步推进主题教育走深走实

来源:西南油气田 发布日期:2023-11-26 浏览量:203

  自主题教育开展以来,西南油气田重庆相国寺储气库公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,在“四个紧抓”上开足马力,下足功夫,确保主题教育高起点开局、高标准推进、高质量落实。

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  紧抓顶层设计,让主题教育快速“动起来”。坚持把开展好主题教育作为当前首要政治任务,精心组织,统筹谋划,确保主题教育各项工作从一开始就环环相扣、无缝街接、一体推进。按照主动作为原则,第一时间召开部署会议,成立主题教育领导小组及办公室,研究制定公司党委主题教育工作方案及运行工作大表,指导基层党支部编制主题教育基本任务大表及建言献策汇总表,建立反映主题教育进展成效的专题专栏,有针对性地征订发放主题教育必读书籍200余本,为开展主题教育作出充足准备,有力有序推进主题教育走深走实。

  紧抓理论学习,让主题教育快速 “热起来”。严格按照提为期7天、14次的读书班方案以及计划表,领导班子成员轮流领学,原汁原味、逐字逐句学习必读书目,并结合工作谈体会和思路,充分发挥领学促学作用。主要领导带头、其他领导班子成员跟随,分别在分管部门、基层党支部讲授专题党课,听授人数共计230余人次,切实用党课教育为新征程赋能添力。以加强党员、干部先进性、纯洁性为主线,选派10人到大庆铁人学院参加党务干部培训;精心筹备两期党员及党务工作者培训班,培训覆盖率100%;联合举办两期基层领导干部素质能力提升培训班暨主题教育学习班,努力在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”方面取得实实在在的成效。

  紧抓调查研究,让主题教育快速“活起来”。按照大兴育调查研究工作方案,围绕公司全年重点工作、制约发展瓶颈难题,领导班子成员采取“四不两直”等方式,以问题导向为切入点,把调研内容与“切实履行智慧党建‘一岗双责’”“优化管理模式”“强管理 促合规”“‘三位一体’风险识别及控制措施”“智能化储气库建设”等专题结合起来,深入一线、联系群众,累计调查研究29次,整合梳理出重要问题4项,立行立改1项。通过建立“一个问题、一个措施、一名责任领导、一抓到底”整改工作机制,确保了事事有人抓、件件有着落,处理生产生活系列问题,推动公司发展一路向好,推动民生问题及时解决。

  紧抓推动发展,让主题教育快速“实起来”。把主题教育与中心工作结合起来,通过注气末期调量控制、机组振动检测、现场安全监控等,实现第十一注气期圆满收官,当期累计注气23.46亿立方米,库容量45亿立方米,达容率100%,在国内率先实现安全提压全面达容;成立合资合作筹备组,研究制定合资合作推进大表,细化工作事项、落实责任部门及时间节点,取得石油、天然气管道储运前置许可,完成营业执照经营范围变更与国有产权变动登记;围绕增强员工健康意识、改善公司健康保障和提高全员健康水平,全面深化“健康企业”建设长效机制,荣获重庆市“健康企业”称号等系列举措推动高质量发展,以发展新成效检验主题教育成果。


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