甘肃销售:广东片区“四心法”推动党建上台阶

来源:甘肃销售 发布日期:2023-12-31 浏览量:88

  甘肃临夏销售广东片区坚持“融入中心工作抓党建,凝聚队伍促发展”,从解决员工“思想问题入手”,建立属于党支部的“四心”工作法,营造片区内“爱岗、敬业、团结、奋进”氛围,有力推动各项工作取得成效。

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  开展形势目标任务教育树立信心。广东片区把“转观念、勇担当、新征程、创一流””主题教育作为党员思想的重要内容,在每月“三会一课”组织生活中,传达公司经营形式,目标任务完成情况,介绍分摊工作任务计划安排,将考核目标分解到每一位员工身上,形成“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”氛围,不断强化油站市场观念、竞争意识、效益意识,大力宣传树立“我靠油站生活,油站靠我发展”主人翁意识、提升在中国石油大家庭工作的自豪感,提升员工职业素养和担当精神。通过对标分析,了解自身存在短板和努力方向,让员工及时了解公司发展情况,促使片区员工建立乐观、自信、积极的人生观,价值观,推动鼓励员工铆足干劲,努力完成全年任务。

  谈心谈话及时沟通成为“知心”。针对片区员工80后、90后员工居多的情况,党支部建立书记-支委-党员-群众“四联”机制,做到“支部书记谈话全员化”,“支部委员下站谈话经常化”,“党员相互沟通常态化”,切实做到“员工交流无障碍”,“群众情况全覆盖”。通过沟通了解青年员工的思想状态,以及对岗位的适应情况,个人职业发展规划,最近工作生活状况,了解员工家庭、工作遇到困难问题,及时为员工排除后顾之忧,今年以来共计开展谈心谈话54人,解决员工各类问题40多条,党支部书记、支部委员成了员工“知心人”,帮助他们树立积极的工作和生活态度,调动了员工的工作积极性。

  了解困难解决问题送“安心”。广东片区每月将员工的思想动态进行总结分析,将合理的诉求及时向公司党委、相关部门反映,解决员工诉求,稳定思想动态。针对员工休假难问题,片区3名党员主动下站顶班,解决站上人员短缺问题,防止油站出现“拉不开栓”的现象发生。党支部建立员工家庭情况登记台账,及时了解员工家庭情况和生活动态,做到“生病住院去看望”,“结婚生子去祝福”,“节假日帮扶慰问”,对困难员工及时申请“救助金”,让员工切实感受到“有组织可依靠”,有组织可靠,有组织安心”,让员工发自内心的爱工作,爱生活,全身心的投入到公司经营活动中。

  党员带头率先示范赢得“人心”。一名党员一面旗帜,“火车跑得快,全靠头来带。广东片区全体党员承诺“我是党员我先上”,今年累计下站帮扶42次,在对综合检查中出现油站无法解决的问题,党支部成立“攻坚队”及时解决房顶漏水、下水堵塞,暖气不热,发电机漏油、加油机故障等问题。由于“六进发卡”进展缓慢,党员突击队与员工共同到政府单位,企事业单位推广,超额完成发卡任务。今年冬季到来之际,“党员突击队”3名党员分赴3座站,与油站一起清罐,用“手摇泵”清罐8000多升油品,及时保供低凝点市场。哪里有就困难,哪里就有党员的身影,党员带头解决油站难题在油站中树立了良好形象,进一步激发了片区员工攻坚克难,创先争优的担当精神。


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