西南油气田:推行党员积分制 探索党员管理新模式

来源:西南油气田 发布日期:2024-01-26 浏览量:345

  为充分发挥和调动党员积极性,西南油气田川中北部采气管理处推行党员积分制,用积分体现党员实绩、记录党员变化、衡量党员作用发挥,推动党员日常管理精细化、科学化、规范化。

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  科学设定量化分值。按季度实行百分制考评,一般由基础项、加分项、减分项、一票否决项四部分组成,其中,基础项、加分项、减分项为平时考核。以支部为单位建立党员积分台账,程序设计经“个人申报-支委初评-党员大会评定-公示”确定,以结果为导向,带动党员积极参与管理处志愿服务、改革发展等,主动“挣分”“积分”,激发干事创业热情。

  合理配置评价要素。聚焦“政治信念、规矩纪律、道德品行、履职尽责、作用发挥”五个方面,紧扣党员履行义务、行使权利、发挥作用等设置评价内容。重点考核党员在强化理论学习、参加组织生活、个人品德作风、开展志愿服务方面表现情况,做到达标得分有根据、处罚扣分有依据、评先选优有数据,确保为每位党员行为精准“画像”,督促发挥作用。

  综合运用考评结果。坚持奖惩并举,每季度按照支部人数10%以内的比例和得分高低评选出“党员之星”并进行表彰奖励,每年度将党员个人积分作为民主评议党员、评先评优和督促整改的重要依据,优先推荐和表彰积分排名靠前的党员,排名靠后的党员被取消评先选优资格的同时,由党支部负责人对其进行谈心谈话,督促其限期整改提高。


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