甘肃销售：“三强化”构建高质量党建新格局

　　今年以来，甘肃陇南销售分公司持续深化巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧紧围绕高质量发展中心工作，大力实施党建质量提升工程，以强化政治引领、强化责任落实、强化推动发展为抓手，切实将智慧党建工作优势转化为企业市场核心竞争力。

　　强化政治引领，推进思想政治建设。按照两级公司部署要求，制定公司党委、纪委监督、基层党建、思想政治、宣传文化等工作要点，建立大党建工作运行表，确保全年党建有目标、有计划、有安排、有考核，有落实。完善第一议题学习教育机制，对党委理论中心组学习会议、基层党组织“三会一课”、专题宣讲、理论阐释等工作进行全面细化要求，推动党的思想政治工作常态化制度化和实效化，推动新思想新理念引领新实践。其中，思政研究成果《品牌文化和品牌精神实践与研究》荣获中国石油党建思想政治工作研究会政研成果二等奖。公司党建各项会议紧扣中心工作，引导全员锚定目标、立足岗位、价值创造。党委班子坚持以上率下，持续深化“强基础”工作，开展党的建设与经营管理调查研究，落实联系点现场督导、节日帮扶，解决基层存在的各类实际问题和发展困难，用实干的作风营造推动发展的浓厚氛围。

　　强化责任落实，抓实抓细基层建设。针对大党建102项工作任务清单，按照落实责任人及完成时限，逐条逐项抓好基层党建检查指导。年初，公司党委深入基层党支部开展2023年年终考核工作，通过深入现场、查阅资料、个别访谈、定性与定量考核相结合等方式，对党支部分类定级、对标管理、整改提升、晋档升级，强化达标晋级管理。通过组织召开党建专项会议，对各党支部考核情况进行通报，对基层党建工作严重滞后，主体责任、重点工作任务落实不力的支部书记和支部委员，进行组织谈话和帮扶指导，督促党务工作人员落实党建责任。公司党委深化“一支部一特色，一支部一品牌”党建品牌创建活动，各基层党支部详细制定《党建品牌创建活动实施方案》，用品牌建设的理念、方法和机制提升党建工作成效。所属8个党支部全部按照计划进度推进特色党建品牌建设工作，其中成康片区党支部《攻坚量效创标杆》和宕昌片区党支部《红色铁军》2个党建品牌建设起到了示范引领作用。

　　强化推动发展，促进党建业务融合。公司党委将两级公司各项部署安排，全部融入年度工作要点，以清单运行大表的方式，统筹推动经营管理各项重点工作落到实处。针对巡视巡察、内部审计、专项检查、主题教育调研等方面发现的问题，公司党委在推动整改工作，提升合规管理方面下功夫、求实效，建立问题清单和民生项目清单，逐条逐项落实整改，推动整改工作转化为提升管理、夯实基础的成效成果，形成制度化管理的长效机制，推动管理能力稳步提升。指导各党支部对宣传文化阵地进行重新设计制作，及时更新宣传内容，大力推动企业精神文化和工作会议部署等方面的宣传工作，引导全员新年新气象，开新局、展风采。完善《公司文化示范站建设实施方案》，每月确定文化宣传主题，宣传广大干部员工在跑市场、争客户、优服务、强管理、创效益等方面的典型案例和先进事迹，积极构建团结奋进的文化力量。企业文化研究成果《成品油销售企业文化建设的实践探索》入选中国文化管理协会“以高质量党建引领企业高质量发展创新优秀成果”，并入编由人民日报出版社出版发行的《奋进新征程再创新辉煌——党建引领企业高质量发展创新成果选编》。党员干部带领员工们牢固树立开年即是决战的紧迫意识，把新年“年货节”营销作为非油营销的开年第一仗，全力以赴推动业绩创新高，“年货节”非油销售同比增幅9.4%，实现了新年开新局、启新程、促发展。