云南销售：党委持续提升基层班组党员力量覆盖质量

　　一直以来，云南文山销售分公司党委为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，持续提升基层班组党员力量覆盖质量，并将其作为促进党建工作与生产经营深度融合的重要方法，推动基层党组织全面进步、全面过硬的主要抓手，加快向“区外领先、国内一流油气氢电非综合服务商”的关键举措。

　　强化整体谋划，加强组织建设。坚持把发展党员工作放在党组织建设的整体格局中思考和谋划，定期分析调研，及时发现和研究解决存在的问题，定期对覆盖情况进行通报，并纳入党支部达标定级考核机制。大力弘扬“把支部建在连上”光荣传统，以推进“示范党支部”建设为抓手，不断拓宽党员覆盖面，切实把党的战斗堡垒筑牢在基层一线，把党建优势转化为发展优势。

　　强化责任落实，重视源头培养。坚持以党员发展为突破口，全面梳理党员覆盖情况，结合公司实际分类分层分阶段制定覆盖目标，发挥考核“指挥棒”作用，“硬手段”抓实党员数量和覆盖率提升。坚持“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”原则，抓好党员推荐、团组织推优、党员领导干部定点联系培养工作，注重从骨干队伍和急难险重任务中发现和培养党员，把油站经理、客户经理、值班经理、服务标兵等优秀员工及时吸收到入党积极分子队伍中，从源头上壮大党员后备力量。

　　强化深度融合，聚焦优势转化。秉承“多岗位锻炼”原则，推动党支部建设工作与经营管理工作深度融合，同时通过优秀党员联系班组，发挥示范带动作用，科学、稳步、精准发展基层空白班组党员，促进党员力量在一线班组的有效覆盖。定期开展油站经理队伍党员“硬覆盖”情况调研，进一步摸清非党员站点经营现状及非党员油站经理思想动态，采取座谈交流、“一对一”访谈等方式加强思想政治教育，通过提高油站经理队伍党员“硬覆盖”比例，促进“三基”工作走深走实。

　　强化示范引领，做好思想引导。持续深入开展党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员传帮带等工作，通过党员的示范引领，让员工群众更信任党员、更靠近党组织，在油站进一步夯实党的工作基础。持续加强流动党员管理，及时对新入职员工党组织关系进行摸查，对党组织关系未转入公司党委的新员工做好谈心谈话和思想引导，及时办理党组织关系转接，规范党籍管理，按时参加党支部组织生活。

　　截至目前，文山分公司55座加油站党员覆盖率达81.8%，其中党员油站经理覆盖率达85.5%。一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。文山分公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断强化党的组织和党的工作全覆盖，真抓实干推动公司高质量发展。