西南油气田：以“党建+”模式助推高质量发展

　　2024年以来，西南油气田数智分公司党委围绕生产经营中心工作，聚焦党建与业务深度融合，大力推进“党建+”模式，以高质量智慧党建引领公司高质量发展。

　　抓好“党建+项目”，在提升项目施工质效上持续发力。

　　坚持项目建到哪里，党组织核心作用就发挥到哪里，针对安眼工程、铁山坡产能建设等重点项目，联合参建单位成立项目临时党支部，以创建优质工程为目标，加大力度对现场各专业、各承包商进行严格管理，确保项目安全有序开展。全年利用标准化项目管理工具和专业建设方法，执行“两书两报告一经理”管理方式，推动关停井数据采集工程、三终端三页岩安眼工程、铁山坡高含硫气田产能建设、威远—泸州页岩气集输干线光通信、致密气产能建设通信工程等重点项目相继建成，充分发挥了党组织在助推项目建设发展的“向心力”作用。

　　抓好“党建+安全”，在牢筑安全发展根基上持续发力。

　　坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，不断强化主体责任，组织各级完成安全责任书签订，建立长期有效的党员抓安全生产工作责任制。坚持把安全知识学习作为当前公司的重点工作来抓，利用党委会、领导周例会、生产例会等及时传达党中央、习近平总书记关于安全生产、安全环保等方面的重要论述和讲话精神，通报近期重要安全事故事件，不断提升干部员工安全生产意识。各支部结合主题党日活动，积极开展交通安全、硫化氢泄露、防洪防汛、机房火灾等应急演练培训活动，结合实际优化完善应急预案，抓好安全管理和隐患整治，筑牢公司安全生产防线。公司获得西南油气田分公司2023年度QHSE先进单位称号，公司健康企业创建工作顺利通过成都市卫健委验收。

　　抓好“党建+技术”，在锻造主体专业价值上持续发力。

　　严格执行党委联系专家制度，充分发挥专家在技术创新攻关的引领作用，成立技委会，组建覆盖天然气全产业链的学科团队，以党建融合释放技术攻关新动能，全年通过打造形成标准示范模板，高效支撑了45家二三级单位完成办公网IPV4/IPV6双栈改造;信创油气生产物联关键技术成果被中国石油和化工自动化应用协会认定为达到国际先进水平。坚持以党建带团建，打造青年创新工作室，成立青年攻关团队，鼓励青年在各大科研项目中揭榜挂帅，3人获得BI数据分析及报表开发高级工程师认证，川中总站自控仪表运维青年突击队获2023年度西南油气田分公司“优秀青年突击队”。